开盘前准备工作计划

九豪·山上街项目开盘前准备工作2013.2.21主要内容一、项目2013年销售节点及工作计划二、开盘前销售准备工作三、开盘前推广准备工作四、开盘前设计准备工作五、项目开盘准备工作一、2013年销售节点划分3-4月营销准备期6月5月9月8月7月10月12月11月5-6月开盘强销期7-9月产品加推期10-12月加推续销期3月4月2013年本项目销售工作主要分为4个阶段，目前我们首先安排第一阶段，既营销准备期的相关工作内容。进行相关的销售准备工作、推广准备工作、设计准备工作等项目开盘根据客户积累情况确定房源面世情况，计划开盘1号楼采取意向金滚动收取方式，既一次加推之后，马上开始为下一次产品加推进行蓄水，同时保证前期老客户优惠，计划推出4号楼继续进行意向客户积累工作，根据积累情况加推产品，原则上计划于夏季房交会之后，计划推出3号楼一、2013年销售工作计划营销准备期开盘强销期产品加推期加推续销期3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月二、开盘前销售准备工作甲方准备工作：1、售楼处现场布置：洽谈桌椅（3-4套）沙发（1套）茶几（1个）销售电话（2-3部）；项目鸟瞰图；项目工程图纸（2套）；饮水机、复印机（各1台）2月底前完成；2、销售人员招聘；4-5人（名片、服装）3月中旬完成3、财务收款工作的确认3月中旬完成4、项目户型图、吊旗、条幅、单页、围挡、报纸、道旗短信等确认工作3月完成二、开盘前销售准备工作（3-4月）乙方准备工作：1、基础培训资料；答客问；销售说辞；销售卖点；2月底前完成2、广告设计及媒体选择的相关建议；3月初完成3、销售人员的培训、考核；3月中旬前完成4、市场调研、周边走访工作；3月底前完成5、开始收取意向金活动；3月底前开始6、开盘相关资料的准备工作等；4月底前完成二、开盘前销售准备工作2月底销售人员进场售楼处布置完毕3月中旬3月底4月中旬4月底5月初培训考核完成开始收取意向金进行客户排摸完成开盘准备项目正式开盘物料制作完成三、201