《红罐王老吉品牌定位报告》

成美（广州）行销广告有限公司AchieveMarketing&AdvertisingCo.,Ltd.红罐王老吉品牌定位报告前言定位理论（positioning)——“有史以来对美国营销影响最大的营销理论”在美国，特劳特国际咨询公司（由定位理论的建立者特劳特创办）将该理论成功地运用于AT&T、GE、IBM、INTEL、P&G、ERICSSON、美林证券、美国西南航空等世界500强企业的服务中，并获巨大成功。在中国，作为特劳特国际咨询公司大中华地区战略合作伙伴——成美行销凭借该理论的指导，成功创造了一系列经典案例：TCL美之声、江中健胃消食片、乐华彩电、康富来血尔口服液……心智的阶梯消费者选择可乐的心智阶梯（品类）可口可乐××可乐百事可乐……前言7五大内容一、寻找定位方向的工具–定位战略制定全流程–定位方向寻找模型二、从消费者的角度看–谁在买罐装王老吉–罐装王老吉是什么？三、从竞争者角度看–替代者是谁？–对销售的障碍四、从自身角度看–我们的实力与优势五、定位方向的确定–为什么买罐装王老吉–定位方向的评估五大内容一、寻找定位方向的工具–定位战略制定全流程–定位方向寻找模型二、从消费者的角度看–谁在买罐装王老吉–罐装王老吉是什么？三、从竞争者角度看–替代者是谁？–对销售的障碍四、从自身角度看–我们的实力与优势五、定位方向的确定–为什么买罐装王老吉–定位方向的评估寻找定位方向的工具定位基础研究定位方向确定定位市调及研讨营销渠道考察印证产品（技术）研究确认定位确定研究定位执行性确认1、定位战略制定全流程消费者自身竞争者?目标群界定?需求、消费心理、购买模式?产品认知情况、购买影响因素?对各品牌认知及评价（心目中形象）?市场现状及发展趋势?各品牌现状及背景（优劣势