大众点评网网络传播推广方案（63P）

好生活共分享大众点评网网络传播推广方案好生活共分享目录第一章：整体行业分析第二章：竞争对手分析第三章：大众点评网现状分析第四章：推广传播策略第五章：推广传播执行第六章：媒介策略第七章：关联环节好生活共分享第一章：整体行业分析第二章：竞争对手分析第三章：大众点评网现状分析第四章：推广传播策略第五章：推广传播执行第六章：媒介策略第七章：关联环节好生活共分享行业发展状况－前景良好中国第三方餐饮服务网用户数量正处于高速增长之中据中国商务部２９日发布的数据分析显示，２００７年中国人均餐饮、消费支出预计将达９１５元，餐饮业市场运行将继续以１７％左右的速度高速增长，全年零售额有望达到１２１００亿元。2006年，几家较大的第三方餐饮服务网的会员数量均超过百万，年订单数接近25万单，并开始了从中心城市向全国扩展，按照一些市场机构的预测，2007年这一数字可能会增长3倍以上，达到100万单。中国第三方餐饮服务网市场潜力巨大好生活共分享行业发展状况－运营模式两大运营模式中，后者对于第三方点评方式及其客观、公正等特点运用更为彻底，并且信息来源更为广泛和迅速，Web2.0的特性更强。通过“扫街”运动，尽可能多的网聚可打折扣、订位的加盟餐厅，使得广大网民不仅可以轻轻松松订餐，而且可以获得折扣。在使网民获得利益的同时，他们也要求从获得客源的加盟餐厅处分得一杯羹。通过第三方评论模式网罗尽量多的消费者，再以“消费者的力量”吸引餐厅加盟，继而提供相应的会员与增值服务，从中获得收益。“自上而下”模式“自下而上”模式好生活共分享行业发展状况－市场格局北京、上海、深圳等地已经形成第三方餐饮服务网的第一阵营，以往的地域性“行业巨头”从06年开始大幅度跨地域扩张。中国第三方餐饮服务网已进入“战国争雄”时期，竞争日益加剧。北京上海杭州广州主要城市的主导第三方餐饮网站好生活共分享第一章：整体行业分析第二章：竞争对手分析第三章：大众点评网现状分析第四章：推广传播策略第五章：推广传播执行第六章：媒介策略第七章：关联环节好生活共分享竞争对手－