红鹤沟通-廊和坊]项目品牌规划与管理88P

*[廊和坊]项目品牌规划与管理StrategyAd.Planning*PART1—品牌远景规划PART2—开发模式PART3—规划原理目录ContentsPART4—品牌理念PART5—未来生活方式*PART1—品牌远景规划*一、品牌远景*1、宏观远景——品牌价值市场影响力——整合全球顶级资源及合作伙伴倾力打造，中国新市镇开发模式的样板旗舰项目品牌价值——一个集娱乐、消费、文化、会展、居住、金融、政务为一体的历久弥新值得传诵的新市镇*1）一个立意升级大北京地区生活品质与消费功能为造镇目标的新兴区域2）一个升级大北京地区消费潮流的作为国际大都市远郊地区功能补充的新市镇项目2、中观远景——城市战略*1）象征廊坊城市形象及城市硬件、功能配置整体升级的城市名片2）一个改变廊坊居民行为习惯的新城市中心*3、微观远景——产品价值*大北京：一个能够拉动大北京地区居民假日消费、升级生活品质的新市镇项目；廊坊：一个引领廊坊消费水准、潮流趋势的城市新区；商业区*大北京：大北京地区一个关注生活哲学并具有人文想象力的远郊生活样板；廊坊：一个拉升廊坊整体居住品质的高端居住区；居住区*大北京：大北京地区唯一由国际顶级酒店集团打造的最高规格的会议会展中心；廊坊：升级廊坊开发区软硬件功能的会议、会展中心；酒店、会议、会展*廊坊：象征廊坊新城市中心的以金融、科技产业为主题的金融中心；金融区*二、地产开发/规划/品牌战略**PART2—开发模式*一、HOPSCA（豪布斯卡）模式*1、“HOPSCA模式”定义城市的开发建设已发展到了综合开发的高级阶段。所谓综合开发，就是根据社会经济发展目标和城市总体规划要求，在城市或局部进行统一规划、合理布局、统一建设、协调开发、统筹经营，以求得良好的经济效益、社会效益、环境效益的城市建设方式，它注重建设全过程的互相配合、协同发展。这种将城市中商业、办公、居住、酒店、展览、会议、娱乐等城市空间功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系建筑群，称为“HOPSCA综合体”。