前言:所谓策略,就是找到问题,解决问题。让我们一步步去寻找发现问题!2月15日去长沙之前,收到LOGO等等设计文件及五张图片及前广告设计的资料。不知道有关这次比稿的平面执行,“发五张图仅做三张平面稿”的比稿初衷是否属实?不管客户期待的标准如何?及时沟通对待比稿,不会仅停留在三张平面稿上。首先,让我们一起看看各种渠道收集到的项目LOGO的运用。所以,首先对LOGO进行调整,是当务之急。对视觉VI也做了适当调整。主要原因是:前LOGO运用较为混乱,表现为色彩不统一,组合混乱。LOGO作为视觉元素的首要考虑是便于记忆,而对于顶级的奢侈品而言,LOGO大多极简。所以,我们将LOGO的辅助图形简化,同时将辅助图形放小,将案名放大。这样,在传播中,受众一眼能看到案名,强化记忆。LOGO及视觉VI调整2009年2月15日,深圳晴天,长沙小雨。5:20,起床,待发。6:00,上车,出发。7:00,到达深圳宝安机场。8:15,起飞。9:15,降落,长沙黄花机场。10:30,抵达青竹湖。2月15日的长沙之行,在被别墅和别墅主人震撼之前,一个个小问题,是一路慢慢发现的。不多!十个!问题一、迷路!的士司机载我们到进港大道与高尔夫大道的十字路口,迷路了!猜想:初次到访的客户应该也会迷路!后来,销售员访谈得知:到访客户普遍迷路。现场建议一:十字路口的现场导示急需解决!问题二、沿途找到高尔夫大道后,路旗并没有发挥多少导示作用!现场建议二:沿途路旗导示需加强!问题三、大门口大门口,并没有任何标注这里是绿城青竹园高尔夫别墅!现场建议三:大门口能否有显著标识?问题四、南区别墅向右看到了鲜艳的房子,我们误以为到了营销中心。现场建议四:显著标识出最重要的营销中心所在地及南区、北区。问题五、上完坡的拐角处第一眼看到高球场和别墅组团,我们仍然不知道营销中心在哪里?现场建议五:显著标识出最重要的营销中心所在地。