江阴万达市场及产品定位报告101102正文

无锡·江阴万达广场前期定位报告JiangyinWandaPlazaPre-positionreport此报告仅供客户内部使用，未经中国房产信息集团│克而瑞（中国）信息技术有限公司的书面许可，其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用和复制。2010年10月*Documentnumber报告结构立题基准：项目企业开发价值序列排定项目破题：定位核心问题界定项目立题：物业选型研判及定位策略客户对接：客户定位策略研判定型标准：项目整体定位确立*Documentnumber立题基准：项目企业开发价值序列排定1、万达出售、持有物业模式分析2、项目企业开发价值序列排定3、项目物业选型及定位的盈利模式基点*本项目在万达开发梯度中属于需要快速回笼资金的中大型项目。52.5万平米大型城市综合体，规划分为住宅、商业两大组团，其中住宅组团为中等规模的高端社区三大类办公单体室内步行街室外金街住宅底商住宅三块商业中心集群规划用地面积12.15总建筑面积52.50其中地上总建筑面积42.50地下总建筑面积10.00其中住宅总建筑面积17.15商办总建筑面积35.35容积率3.50建筑密度55.00%*整体物业选型及定位基点是考虑短期投入，快速产出的物业产品。*Documentnumber项目破题：定位核心问题确定1、三大类销售物业核心问题分析类办公单体（三幢）商业街（室内/室外/住宅底商）住宅（两大组团）2、一大类持有物业核心问题分析商业中心（三个商业楼集群）*[核心课题界定——销售物业]待开发区域、规模大盘、少商业持有、大量去化三大类办公单体：A-110万方的建筑体量，若都设置办公，是否存在市场空间？A-2若分物业类型选型，何类类办公物业具有市场空间及需求？商业街：B-1商业街的市场空间及定位需求市场研判？B-2室内步行街、室外金街、住宅底商与商业中心之间的定位梯度与规划关系界定？住宅：C-1江阴住宅市场空间及需求研判？C-2项目住宅和类办公物业的定位差