合肥居然之家商业项目商铺分销执行方案_88P_2011年_项目分析_形象包装_营销推广

《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789居然之家（六安店）商铺分销执行方案厦门创智堂房地产代理公司2011年6月9日谨呈：金三角投资集团《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789项目于2011年元月1日开盘，至今累计销售约1个亿，可售部分仍有3亿左右，整体去化速度较慢；2012年元月居然之家开业，项目欲在此之前完成大部分销售，需要拓宽销售渠道；六安商业整体供应量大，客源较为分散，广告时效存在滞后性导致了项目销售缓慢；解决思路：我司从案场销售执行和对外推广来对项目整体把脉，研究已成交客户特征，将市场有效需要转换成实际购买力；同时积极拓展项目营销渠道。背景扫描项目本体背景《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:690317891、案场执行解读A、经验鉴赏置业顾问工作积极性高、接待热情、工作中富有激情；对项目产品较自信、与客户洽谈中敢于提出成交信号；销售中意向客户跟进及时，对跟进时间的选择合理；案场内张贴成员销售业绩表，有效激励团队成员战斗力；通过我公司两组人马对项目售楼中心进行暗访，现将项目销售执行情况罗列如下。项目营销调查《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:690317891、案场执行解读B、修正完善置业顾问对金三角和居然之家企业资料掌握较少，无法释放品牌价值，从而给客户更多的投资信心；置业顾问在销售中仅注重对项目自身价值的介绍，忽略对客户真实需求的了解；案场中销控板上基本无销控，项目热销态势无法向客户有效传递，未能建立客