如果要对2014年贵阳高端地产市场做一个总结我会从个人的角度,尝试给出三个词失控失效失身份失控都是圈内的行家,在座每一位当然比我更清楚高端地产的整体低迷,不是最近,不止一城血淋淋的价格肉搏,同样发生在成都、重庆、武汉……但是像贵阳这样完全失控的场面,真不多见过去六个月,我的团队持续搜集贵阳各高端项目的出街广告而我们看到的,是一个整体性的“高端产品刚需化”的恶性循环如果市场足够好,如果不在风头上没有人愿意把别墅像大白菜一样沿街叫卖大势所迫,狼多肉少即便这样,如此失控的撕扯,仍然触目惊心失效当所有人都瞪着血红的眼珠子理智是一件很难保持的东西将对手迅速击倒,让自己迅速获胜的冲动会衍生两个结局1、同质化的亮肌肉(线上形象)2、失去章法的招数(线下活动)于是我们看到每一个人都徒劳地在“高端”二字上转圈圈我们没找到好的定位,其他人也是所以大家只能在最基础的物理层面互扇耳光但这些物理的卖点,如高尔夫或会所,大多高度的重合因此就成了上勾拳对上勾拳互相抵消,互相制衡每个竞争者,都像是对手的同门师兄弟难为了裁判,不知道该举起谁的手同时我们又看到太多几乎无效的活动线下活动对于高端项目的去化作用有多重要不需要由我再来给在座各位专家强调只是物理层面的搏斗,背后的原因只有一个没人在更高的层面找好位置但一个项目没有了专属的气质和精神作为主题活动的设置就没有指导,也没有核心所以我们就只能泛泛地端出鲍鱼和燕窝可这些吃腻了的菜,客人怎会爽快埋单更何况一些活动端出的是蛋炒饭那甚至连起码的高端二字都货不对板失效比失控更可怕如果失控可以成交,尊严可以不要,架子可以不端但失效就连最终的求财目的都无法达到甚至是白出了费用,却得到尴尬的转化率失身份高端总该有个高端的样子但既然失控,披头散发的谁还顾得了形象既然失效,就更不要提有统一的、连贯的、清晰的项目口碑北京有颐和原著,上海有汤臣一品蜗居二线的成都,尚有麓山国际与蔚蓝卡地亚而贵阳,一个数百万人口的省会城市,仍未出现公认的豪宅标杆所有的高端项目,都有失身份这样下去,就算完成了销售任务对