温馨家园后期策略报告客户:深圳市万科房地产有限公司策划:深圳市图登广告有限公司前言以万科“振臂一呼,应者云集”的品牌号召力,楼盘甫一推出就能受到消费者认同与追捧,四季花城、金色家园的成功就是明证。然而,这一惯例在温馨家园却受到挑战----销售不尽如人意。为什么会这样?接下来的路该怎么走?本报告将在严密的逻辑分析基础上努力找到更行之有效的解决之道,为促进温馨销售出力。我们目标:尽早确立市场认同,加快消化三、四房单位。卷一环境,不是症结一、我们在何处?1、已销售50%,剩下的除30余套三房外,以四房为主;2、3月上旬由于明确的价格信息,在形成人流的同时产生部分误导----该来的没来不该来的来了;下旬及4月初目标人流有所增加。3、四房高达8000元/m2的均价,预料将给销售带来相当的压力;4、看楼者对园区内的环境有一定认同。二、为什么会在这里?(一)客观原因:1、临街环境的噪音,影响客房购房热情;2、周边配套不齐全,这是三房买家的顾虑;3、部分户型设计有问题,如120的受欢迎,116的却挨冷落;4、附近楼盘价格优势较强,而温馨偏高;5、地理位置欠佳,业主对该地段产生的心理认同价格和心理期待价格都不高;6、人们的两难选择在于:可以选择同地段其他楼盘,也可选择有相似价位的其他地段。(二)广告原因纵观温馨家园已发布的广告,基本上都以园林环境为主,然而从实际效果来看,并不足以被认同至目前的8000元/M2价位。我独木难支,好累实在没法把所有问题都自己扛谁来为我分担?园林环境形象、噪音、档次、价格承受、、、小结:由于楼盘不可改变的因素以及前期广告不好的积习,使我们不得不进行反思:(一)销售不畅,真正的原因和问题的关键在哪?(二