160228靖江G2-10地块前期定位及发展建议报(提报版)

靖江G2-10地块前期定位及发展建议2012年2月谨呈：江苏恒元房地产发展有限公司前言》2012年，国家对房地产市场的调控未见松懈，作为在现有市场形势下恒元地产在靖江乃至苏北地区的一次大型投资，本项目是整合了各项资源在房地产领域的一次盛装亮相；从其体量上来看，近20万方的总建规模在靖江这样一个四线城市中可谓是中大规模项目，因此我司将从全方位多角度来展开论证分析。对于如此一个项目而言，须“天时、地利、人和”俱备，方可以将其运作成为一个成功的房地产品牌。因此本篇报告将从天时、地利、人和三个方面展开本次调研思路，并本着房地产开发利润最大化的原则就本项目的开发模式作出初步建议。“天时”是房产开发成功与否的先决条件2011年，在国家宏观调控和全球经济低迷的双重影响下，楼市普遍低迷，住宅交易量持续下滑引发价格松动；连一些成熟品牌开发商都举步维艰，难有作为。可见中国的房地产行业是与政治、经济联系颇为紧密的一个行业，在“天时”面不利的情况下，项目的运作也将非常困难。2012年，国家对于房地产调控仍未放松，地方政府出台一系列救市政策，如芜湖与中山。虽然部分政策目前暂缓执行，但随着越来越多的品牌开发企业将战略重心转移到了三、四线城市，可以预见在今后相当长的一段时间里，这些地方的楼市会成为市场主流。本项目所在的靖江市正是位于这样一个四线城市，可谓机遇与风险并存。序言-依天时》“地利”是房地产项目成功与否的必要条件本项目开发商作为一个江阴本土企业有着深厚实力及开发经验，对于城市背景及区域市场了解甚深。而作为一个近20万方体量、处于锡常泰都市圈这样一个被其它多个都市圈所辐射的特殊地理位置的项目，其连接苏南苏北，处于长江两岸必经要道，从诞生的那一刻起就将决定靖江、江阴乃至于整个都市圈的城市化进程，它的成功与否对于锡常泰都市圈、对于区域房地产市场都将产生影响。序言-据地利》“天时”不如“地利”，“地利”不如“人和”就目前的市场环境而言，本项目若要取得成功，就需要开发商更多地充当资源整合者这样的角色，通过与好的规划设计单位、高素质的建筑施工单位以及经验丰富的营销策划公司及