牡丹江蛤蟆塘国际旅游度假村项目策划推广草案_44P_2010

蛤蟆塘国际旅游度假村项目策划推广草案2010.1.10目录关于本策划案的几点说明【壹】：项目开发背景…【贰】：全景区域划分…【叁】：总体规划定位…【肆】：项目产品定位…【伍】：项目形象定位…【陆】：市场营销定位…【柒】：创新规划建议…关于本策划案的几点说明这是一个内部的非专业的初步演示文稿第一次的提案不可能解决所有的问题当前项目整体开发策略是主要矛盾，总体规划及开发架构是首先要解决的问题项目前策划营销期，创意具有特别非常之意义重点考虑项目整体定位及发展战略，旅游景观配套先行，为旅游休闲房地产造势旨在能够通过一项或几个项目为核心起点，带动整体项目分步顺利实施，带动品牌效应组建专门的运作班底进行统筹运营和管理，将有利于项目取得良好的结果旅游地产:广义地说，包括所有以旅游、休闲度假为主题的置业。国内也有叫做旅游景观房地产，是指依托周边丰富旅游资源（包括自然旅游资源、人文旅游资源和人造旅游资源），借助旅游度假为目的的开发营销模式，以求全部或部分实现度假休闲旅游功能而开发建设及经营运作的房地产项目。【壹】：项目开发背景项目位于牡丹江市三道关国家森林公园内八大景区之一的南湖区蛤蟆塘，距市中心仅十余公里，驱车行程半小时可临，属大牡丹江市之“森林城”“后花园”项目占地面积：5340亩（356公顷）规划建筑面积：约上百万平方米拟分步分期建设的几大区域：商务休闲、旅游景观、度假地产（旅游休闲地产作为一种新兴的复合式地产开发模式，预计未来将获得社会效益和经济效益多赢局面）本策划案系对总体规划之初步要求及意见借势造势引市营势外部环境内部环境外部环境整个度假村项目完全处于山水植被环抱的天然生态大环境之中赢市从项目总体策划开发说起——通过合理的借势、造势、引势、营市，乃至规划及项目实施，最终赢市，打造东北旅游地产差异化产品，提