第一部分实现暑期业绩突破的关键指标(KPI)实现数据营销的关键指标KPI?培训学校招生发展趋势:由感觉营销迈向数据营销。人海战、广告战、成本战“精确打击”一、六大关键指标KPI1:以科目数为考核目标;KPI2:科目分布比;KPI3:连报率;KPI4:老带新;KPI5:市场占有率;KPI6:员工招生率KPI1:以科目数为考核目标。KPI1:招生目标的考核标准?营业额?利润?人数?科目数?快速提升招生业绩的两种常见方法:(1)提升新生报名率(进校率)“中国移动”(2)提升老生加科率(连报率)“中国联通”KPI2:科目分布占比;裕东分校春季招生数据分析精确打击:有限的资源向优质项目集中!班型招生数占比(%)英语VIP2716%英语精品4527%英语普通106%新概念2小时106%作文班1017%数奥班2817%小升初4829%总数168裕东分校2010春季招生数据分析KPI3:连报率;KPI4:老带新;KPI5:市场占有率;KPI6:员工招生率;建立用KPI说话的机制!(招生不理想的原因分析和对应措施)KPI数据占比老学员加科2515%老学员推荐3018%员工人均招生量60最佳个人业绩100最差个人业绩30市场占有率18%招生要提升六大KPIKPI1:以科目数为考核目标;KPI2:科目分布占比;KPI3:连报率;KPI4:老带新;KPI5:市场占有率;KPI6:员工招生率一个小问题:工作闲暇是一线工作人员在做什么?在思考这些六个指标吗?愿意以优化班额吗?愿合班、撤班吗?经常现象:指标是校长的,下面人员有一万个理由说无法实现。硬压——人员不满,流失加大—