（会员专享）洗车店营销策划分析

XXX洗车店营销策划分析一.营销环境分析：1.宏观环境：我国汽车保有量达2.37亿辆（出租车不计），是2015年汽车保有量的5.7倍，占全部机动车比率达到54.9%，比2003年提高了29.9%。全国有31个城市的汽车数量超过100万辆，其中北京、天津、成都、深圳、上海、广州、苏州、杭州等8个城市汽车数量超过500万辆，北京市汽车超过800万辆。从世界各国的发展规律来看，人均GDP达到1000美元时，是轿车进入家庭的起跑线，达到3000美元时，轿车将大规模进入家庭。我国已有相当多的城市人均GDP超过3000美元，到了轿车进入家庭的快速发展阶段。在许多大中城市，家庭购车已成为一种潮流。2.微观环境：洗车场的设备简单，技术要求不高，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，直接成本就只有洗车房和洗车设备，间接成本包括劳动，环境场所的提供。?生产者方面，自身投资不会过大，投资风险较低。管理方面较当地来说有一定优势，通过洗车美容和基本维护一条龙服务，能够提供便民服务。者消费者方面，向往无拘无束的大海回归自然的生活，把车开到海边沙滩，车子脏了，都需要洗车，维护好车子，价格低，又方便消费者。2．STP分析：1.市场细分：洗车中心利用去海边旅游的游客爱车易脏的特性，满足游客洗车的需要，因此，外地游客是消费主体。而且当地洗车行业落后，大部分有车的当地人无法享受专业的洗车服务，消费欲望较强烈。因此，XX市洗车美容中心有较好的市场及发展前景。2.市场定位：所有车辆，包括所有的小中大型汽车和摩托车。来XX市的旅游车辆。3.经营地域选择：选址:选择在X市海滨景区进出口附近相对于X市其他狭窄的道路而言，X市的新公路两旁有足够的面积发展其他产业。这条公路因为去年才竣工，周边空地较多，适合于洗车中心的选址，且发展潜力巨大。4.特点：1.相对于某镇和港口镇落后的洗车行业而言，洗车中心能真正满足游客以及当地居民的洗车需要；洗车美容中心项目商业计划书2.游客多是自驾游，爱车长途跋涉过后还要经过沙滩海水的洗礼，必定需要清洗3.提供较为简单的汽车维修以及汽车维护，能在旅游淡季时保持收入。3.企业经营模式：1.产品服务：洗车定价：摩托：15元/次普通洗定价：X元/次精洗定价：X元/次汽