2009重庆海尔工贸春季整合营销方案-30P

ogo汇聚全球，爱在万家重庆工贸2009春季整合营销方案*ogo汇聚全球爱在万家活动目标：品牌传播目标；市场销售目标媒体整合传播人员组织与日清电视电台报广新闻车身广告店头活动爱在万家户外活动卖场标准化布置共享空间造势联合促销活动社区店开业文化展示板块产品展示板块爱家联盟板块媒体造势板块*ogo三情分析行情国家出台多项刺激消费的政策拉动内需，促进了居民的消费欲望，消费能力得到释放；进入春季，家装需求开始复苏，消费者对整套家电和制冷产品的需求增加。敌情市场上各主要竞争对手都在推套餐销售的概念；重庆地区由空调引发的价格战愈演愈烈，市场迅速启动。我情海尔除了有成套的系列家电产品，更有与之配套的销售服务体系来满足消费者需求；面对对手的价格攻势，我们不能一味降价迎战，而应该赋予产品更多的附加价值，海尔“家文化”是一个很好的理念。*ogo承接集团海尔品牌定位“第一竞争力的美好住居生活解决方案提供商”通过连续造势，传播重庆海尔“爱家”热潮通过聚焦造势产品，实现提升造势产品单型号销量实现4、5月份到产品、到渠道的销额、回款目标A、B类产品占比达到70%；套餐占比达到30%产品增值目标：销售目标：品牌增值目标：活动目标*ogo销售额目标回款目标序号产品销额目标同期增幅1冰箱9500743028%2家用空调506547317%3电子2100120674%4波轮2319186624%5滚筒43631240%6冷柜51533355%7电热水器23016242%8燃气热水器12511212%9微波炉252025%10太阳能热水器2321256%11通讯38088333%12OEM633298%13IA产品191713%14厨房电器14010928%15计算机24520221%16