2008正靓炖品王市场营销策划方案

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982正靓炖品王市场营销策划方案WangshenQQ805406252008年10月21日2008-11-1（补充企业卡通形象）目录第一章概述………………………………………………………………3第二章市场现状分析………………………………………………………4（一）市场状况（二）产品特色分析（三）竞争产品分析（四）宏观环境状况第三章品牌发展目标………………………………………………………9（1）竞争对手SWOT对比分析（以沈记靓汤为例）（2）未来发展简单规划第四章4P组合战略………………………………………………………12（1）传统靓汤产品，做出特色概念（2）物有所值，全民共享（三）深挖连锁渠道模式，疏通购产销售链条（四）多层次多种类促销活动，拉近与顾客间关系第五章连锁推广方案………………………………………………………18（一）连锁经营的相关介绍（二）连锁推广企业形象（三）店内人员培训（四）推广活动策划第六章行动计划及风险控制………………………………………………23（一）宏观行动计划（二）财务风险控制第七章补充（企业形象）…………………………………………………25第八章总结…………………………………………………………26第1章概述古人云：宁可居无竹，不可食无汤。不知知者几何？然而“食饭饮汤”，却已逐渐成为我们华夏民族日常饮食习惯中习以为常的风俗行为。所谓下饭之物，非独菜肴，实为汤羹。所以善养生者，吃饭不可无汤，善做菜者，亦无不会做汤。鉴于此，正靓炖品王选择人杰地灵，汤文化的发祥地广州作为起点，本着弘扬中华传统饮食文化的精髓，将美味营养特效结合的靓汤炖品带给所有消费者，力争打造“正靓炖品王，天下第一汤”的口号。本案从多个角度、多个方向将市场运营过程中可能遇见的问题进行逐一分析，解决了包括