汉普咨询IT规划方法

HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting*HanConsulting(China)Ltd.1.psdHanConsulting(China)Ltd.HanConsulting*HanConsulting(China)Ltd.汉普咨询IT规划方法HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting*企业信息化重要性企业信息化是增强市场竞争力的客观需要，是实现管理创新的重要途径，也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。--吴邦国2001年11月26日推进企业管理信息化工作现场会HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting*企业IT的现实HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting*企业IT的现实HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting*企业IT面临的问题(管理层）我知道应用信息技术是个重要的趋势，但企业内几乎没人说得清信息技术怎样和企业的经营目标联系起来。该怎样做出信息技术投资决策？近年来企业在信息系统上投入了大量的资金，但似乎没见到明显的效果，需要的信息仍然难以得到，而每年不断增加的维护和投入成为企业的负担。该怎样管理企业的信息技术？信息技术领域流传着一个又一个不断翻新的理念或系统：ERP/CRM/SCM/PDM/OA/电子商务/知识管理，哪一些是适合自己企业的？自己到底该建一套什么样的系统？近年来企业信息系统建设失败的例子比比皆是，甚至有些企业因此元气大伤，该怎样避免这样的问题？关注点：1、企业目标；2、投资决策框架；3、成本效益；4、风险。HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting*企业IT面临的问题（业务部门）信息部门不愿深入理解业务问题，提出的信息系统方案总偏重于技术，对业务目标的考虑不足，我们该如何利用信息技术改进业务？业务环境越来越复杂，并且不断变化，现有信息系统难以满足关键业务