第一章-HR01_组织架构调整流程

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982第一章-HR01_组织架构调整流程1.流程说明该流程主要描述了依据企业目标策略的调整及业务环境需求的变化而重新确定组织架构时，人力资源依照经核准的《组织系统图》在系统中修改或定义组织架构。·该流程主要涉及到的部门是总部人力资源，其具有创建、修改及显示的权限，区公司及营业的人力资源只具有显示权限·创建组织架构包括：创建组织单元、职位、分配成本中心；组织单元与组织单元之间的关系是：一对一或一对多，组织单元与职位之间的关系是：一对一或一对多；即一个组织单元下可建一个或多个组织单元，也可建一个或多个职位。由于在业务中财务需要对各个组织单元、人员的成本费用进行成本核算，所以需要给组织单元分配成本中心，或给职位分配成本中心，便于同财务的集成。组织单元的编码是由系统外部给号，由8位数字构成，分成四层，编码范围是00000000~49999999，例：01000000~01009999用于总经理，01010000~01019999用于策略，02000000~49999999用于其它各级组织单元。（见附件三十四）·组织架构创建完后，通过Graphic,打印出组织系统图（参见报表样例“26组织系统图”）2.HR01组织架构调整流程人力资源总部部门主管业务环境及需求变化企业目标策略调整确定组织架构设计职务与岗位调查问卷职务与岗位调查问卷进行相关调查撰写/调整岗位职务说明岗位职务说明书组织架构图高层管理拟定修改绩效目标标准维护组织架构1/1人事令稿审核No结束组织系统图HR03招募流程Yes权责主管HR09离职流程HR05人事异动流程流程图3.系统操作3.1.操作范例3.1.1.创建3.1.1.1.创建组织单元对象、关系例1：创建组织单元营业，组织代码为12000000例2：创建组织单元销售行政，组织代码为120100003.1.1.1.1.系统菜单及交易代码人力资源(组织管理(专家模式(组织单位交易代码：P0103.1.1.1.2.系统屏幕及栏位解释例1：创建组织单元营