北大纵横-江钻股份HR评估及诊断

03/15/2002--PAGE*人力资源评估及诊断报告二零零二年三月03/15/2002--PAGE*人力资源评估人力资源总体状况分析人员分类分析☆管理人员状况分析☆技术研发人员状况分析☆销售人员状况分析☆生产队伍情况分析评估结论03/15/2002--PAGE*人员结构不合理：综合事务和职能人员比例过大03/15/2002--PAGE*老员工较多整体来看，江钻拥有一支正处中壮年和较长工作经历的员工队伍，江钻的老员工是员工队伍鲜明的特色；储备后备队伍是当前之需；03/15/2002--PAGE*知识素质偏低江钻员工教育背景偏低，将是江钻未来发展的最大问题03/15/2002--PAGE*高层管理人员年富力强平均年龄45.4年龄较长，工作年限较长，大都从江钻内部成长起来的领导者；思维模式易于趋同；03/15/2002--PAGE*高层管理人员知识层次较高教育背景较强，在各自的专业领域积累了丰富的经验，现任岗位上领导队伍上任时间不长；03/15/2002--PAGE*中层管理人员工作年限较长平均年龄40岁二级主管大多处于中壮年，工作年限很长，是从江钻基层提拔起来的干部，倾向于按过去模式办事；03/15/2002--PAGE*03/15/2002--PAGE*中层管理人员半数上岗时间较短二级主管教育背景不强，工作经验丰富，现职在岗时间不长。吸引外来的年轻高素质人才是当前的突出问题；03/15/2002--PAGE*基层、中层和高层管理人员在年龄\工龄\厂龄结构上趋同三级主管的资历情况类似于二级主管的情况：多为中壮年、工作年龄长、江钻的老员工平均年龄38.703/15/2002--PAGE*基层管理人员上岗时间相对较长三级主管学历及职称结构欠不足，专业素质不强，从业经验也欠缺。03/15/2002--PAGE*职能部门人员老化平均年龄35.8一般管理人员的资历结构与其他管理层非常类似，然而以职能部门的一般人员来衡量，年龄结构显然老化03