竞争品牌研究报告（第二期）

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982竞争品牌研究报告总第2期2008年第一期竞争品牌研究报告总第2期2008年第1期品牌管理中心二○○八年一月目录第一部分竞争品牌专题研究第3页(牡丹花开凤舞九天第3页——国航奥运营销及品牌推广活动研究摘要：如果把奥运营销比作一个全球瞩目的绚丽舞台，那么服务链产品和奥运产品组合就是舞台中心的演员，直销渠道则是沟通演员与观众的纽带，而事件营销、主题活动等就是引人入胜的节目，这些环节有机的衔接在一起，就构成了一台精彩纷呈的大戏。在观察国航的奥运营销和品牌推广的过程中，发现其成功的激活了品牌营销链，使之能够首尾相应、融会贯通，使品牌推广的效应最大化，在国内民航界尚属首例，很多手法可圈可点。其中颇多对我们的品牌建设有价值的经验，特此总结，以资借鉴。第二部分品牌理论研究第8页(深圳航空品牌管理体系第8页——深航品牌之路系列之二摘要：继初步讨论了涉及品牌理念的3W（WHY、WHAT、WHERE），自本文始将深入讨论如何完成深航的品牌建设（HOW）。本文将从三个方面阐述目前的深圳航空品牌管理体系，即组织设置、流程设计＆KPI考核体系。笔者将运用类比和比喻的写法，以武林高手修炼至高无上武功的过程来阐述深航品牌管理体系，以便于理解和记忆，这也是回答如何建设深航品牌的第一个方面——如何修炼内功。(你决定开始建树一个品牌吗？（下）第10页——叶茂中品牌理论研究系列第三部分竞争品牌动态第16页摘要：本部分将针对国内外竞争品牌在12月份的动态和趋势，分析得出行业内竞争品牌的迁移情况及对我公司品牌建设的威胁和可借鉴之处。附：新闻链接第19页第一部分品牌专题研究■牡丹花开凤舞九天——国航奥运营销及品牌推广活动研究【摘要】：本文基于“航空公司品牌营销链”的逻辑框架，分析国航如何利用奥运营销的这个巨大平台，在其品牌战略定位的牵引下，进行远期的机队规划和航线网络设计，如何打造自己的核心服务链产品及有针对性的进行产品创新，乃至借机推广直销渠道——直销网站＆呼叫中心，并利用事件营销、主题活动等多种宣传媒介进行整合营销传播，从而激