骏丰活动及整合传播推广执行案0627

2007-6-11共享健康·爱心接力骏丰频谱主题活动推广策略及执行方案目录123骏丰频谱主题活动策略执行配合骏丰频谱主题活动执行方案4管理执行目录1骏丰频谱主题活动策略活动推广背景与目的活动推广的关键思考点活动主题及标志设计活动操作规划活动线上与线下的配合活动推广背景企业：过往的活动推广缺乏持续的品牌价值累积，对销售的直接推动力日益减弱，需要加入品牌拉力结合现有终端人力资源推广模式，实施适合骏丰的活动推广策略行业整个行业的知名度及公信力偏低，没有强势品牌与消费者建立清晰的情感连接社会构建和谐社会关注民众健康，关心系社会民生，一直是公司的光荣使命企业过往的活动推广缺乏持续的品牌价值累积对销售的直接推动力日益减弱需要加入品牌拉力结合现有终端人力资源推广模式，实施适合骏丰的活动推广策略营销线全面调动顾客积极性进一步加强终端基础工作持续不断地扩大客源，为第二季度乃至下半年的销售提供保障活动推广目的品牌线将骏丰公司地面推广活动全部汇集到“共享健康，爱心接力”这条线上，提到社会公益活动的高度，提升品牌形象传递、累积品牌核心价值1.可利用的社会热点：2008年北京奥运会2.社会影响力：社会公益性，公信力引起广泛支持3.消费者洞察：渴望老有所为、老有所乐，但健康问题往往力不从心；5.骏丰的营销模式：人力推广，以老带新，三级架构4.品牌核心价值：健康生活我掌握品牌摄众意念我能做得越来越多活动推广五个关键思考点Textinhere传递爱心交流心得分享健康活动主题骏丰频谱“共享健康，爱心接力”大型公益活动活动ICON设计ICON的组合使用里应外合——三架马车一起动循环收割——活动与终端互动阶段推进——导入、执行、高潮活动操作规划活动操作