TNG-促销管理-060-促销执行

Page1Page1Consulting&InformationTechnologyCo.,Ltd促销管理培训【促销活动执行】Page2Page2Consulting&InformationTechnologyCo.,Ltd现场管理的重要性现场管理是指：针对促销执行地点（主要指零售店面）中的各项要素进行统一的管理以保证活动的高效实施。现场管理的重要性：保证实施的顺利执行；充分利用促销资源，提高费用产出；进一步发现生意机会；Page3Page3Consulting&InformationTechnologyCo.,Ltd操作管理操作管理指将双方共同认可实施的活动贯彻下去的过程管理。操作管理包括：促销产品管理；促销首张订单促销持续订单促销样品、赠品和助销品的准备工作样品、赠品和助销品的准备与运送时间和计划促销赠品和助销品的现场控制促销的费用控制;促销中的人员招聘、管理与培训；促销小姐招聘或筛选促销小姐促销活动介绍促销小姐日常管理促销活动的现场监控等。Page4Page4Consulting&InformationTechnologyCo.,Ltd操作管理?产品管理尽量给出建议订单数量，尤其是促销活动“第一张订单”“尽量使与你合作的采购员的工作轻松些”跟踪到底：促销产品已经下了订单了（采购或门店）促销产品订单数量满足正常货架陈列＋主题陈列数量促销产品已经运送到各门店，并且摆上了货架＋堆头陈列堆头陈列摆放在了我们要求的位置Page5Page5Consulting&InformationTechnologyCo.,Ltd操作管理?活动进程监控“最后100米”的实时监控准备好后备计划应付突发情况不断地，定期与零售商店沟通与采购沟通与门店沟通与代理公司沟通以销量为量化评估的参考按门店的销量进行日报表沟通每周报表Page6Page6Consulting&InformationTechnologyCo.,Ltd了解客户促销规则某零售商的促销运作程序采购部市场部营运