创业公司的营销与品牌管理-奥美中国

ByEstelaKuo郭伟琼2003年12月12日江西南昌创业公司的营销与品牌管理EntrepreneurialMarketing&BrandManagement1培训内容导言创业期中的营销工作推展与营销团队建立从品牌建立到品牌扫描到品牌面临的挑战360度品牌传播理论与360度世界中的创意案例分享想像你刚刚成立了一个公司...刚开始,人员的组成如何?个人的分工如何?业务会如何发展?随着业务的发展,公司的人员和组织结构会有什么变化?市场部功能的演进步驺一步驺二步驺三步走四营销策略立基市场市场渗透产品市场发展新事业发展营销组织非正式且有弹性销售管理产品市场管理企业与事业部营销目标市场的信誉销售量客户满意度产品生命周期与品类管理成功关键因素亲朋好友帮忙生产经济规模功能协调创业与创新TheEvolutionofaMarketingOrganization问题一管理层发现无法在营销方面有足够的关注力诊断准备进入第二个发展阶段处方雇用一个市场部经理管理层继续负责产品开发制订价格;以及新客户的初步接触与销售支持市场部功能的演进步驺一步驺二步驺三步走四营销策略立基市场市场渗透产品市场发展新事业发展营销组织非正式且有弹性销售管理产品市场管理企业与事业部营销目标市场的信誉销售量客户满意度产品生命周期与品类管理成功关键因素亲朋好友帮忙生产经济规模功能协调创业与创新TheEvolutionofaMarketingOrganization问题二产品或市场多到管理层难以协调诊断准备进入第三阶段处方雇用产品经理并给与销售,广告,调研的支持授权产品经理管理市场工作管理层负责市场策略市场部功能的演进步驺一步驺二步驺三步走四营销策略立基市场市场渗透产品市场发展新事业发展