2006年健康快车线下促销策划方案1128修改

2006健康快车线下促销活动策划方案广州市声色策划咨询服务有限公司2005年11月SingshineGroupnothing(n)-用乐百氏标签上的深绿色比较跳来自客户的信息乐百氏作为国内知名品牌，推出“健康快车”后，深受市场欢迎，在目标消费群中间形成了较高的知名度但与初期的品牌影响力形成明显对比的是，近几年健康快车的销售量在逐渐下滑-当年“健康快车”的忠实消费群已经长大，新的消费群尚未建立-产品外观形象过时，卖点不够突出-面临巨大的市场竞争，终端促销力度不大主要使用者：2-6岁的小孩主要购买者：有2-6岁小孩的25-35岁的妈妈健康快车现状SingshineGroupnothing(n)-讲现状的时候应该先肯定再否定，先说品牌知名度高，影响深远，但是从前喝它的孩子已经长大，且面临激烈的乳品市场竞争，包装没有更新，卖点不够突出等。来自客户的信息突出“含双歧因子帮助消化吸收”的产品利益点更改新包装、重新更换标签设计线上投放电视广告，强调消化吸收好的孩子胃口更好，更健康活力线下配合电视广告，在超市、社区、幼儿园等开展促销活动，促进产品销售2006年推广策略SingshineGroup我们的思考如何在众多的竞争对手中突围而出？SingshineGroup我们的思考促进健康快车销售的关键点在哪里两大受众小孩妈妈使用者购买者销售的主要对象同样具有影响力寻找共同点SingshineGroup我们的思考他们有什么期望——小孩我要快点长大！我长大了要像姚明叔叔那么厉害！我要像隔壁的姐姐一样会拉好听的小提琴！要身体棒棒！SingshineGroupnothing(n)-用图文并茂的形式分析消费者。逐步引出我们的策略我们的思考他们有什么期望——年轻妈妈要健康长大！要吃饭多多！会弹钢琴、拉小提琴、会画画、会背古诗……要乖，但也要活泼；要学习好，也喜欢运动……SingshineGroupnothing(n)-用图文并茂的形式分析消费者。