2006年健康快车线下促销策划方案1128

2006健康快车线下促销活动策划方案广州市声色策划咨询服务有限公司2005年11月SingshineGroup来自客户的信息过去几年来健康快车的销量一直下滑-酸乳饮品给消费者的形象——“不够营养”、“过时”、“孩子气”-媒体投入较少，“帮助消化吸收”的特点不够突出-产品形象过时，旧消费者逐渐流失，新消费群尚未建立健康快车在重点地区仍是主打产品，销售额比重较大主要使用者：2-6岁的小孩主要购买者：有2-6岁小孩的25-35岁的妈妈健康快车现状SingshineGroup来自客户的信息突出“含双歧因子帮助消化吸收”的产品利益点更改新包装、重新更换标签设计线上投放电视广告，强调消化吸收好的孩子胃口更好，更健康活力线下配合电视广告，在超市、社区、幼儿园等开展促销活动，促进产品销售2006年推广策略SingshineGroup我们的思考乐百氏作为中国的知名品牌，推出“健康快车”以来，深受市场欢迎但随着竞争对手的增加，类似产品越来越多，并且“健康快车”在外包装、销售策略等方面没有大的改变，导致无法刺激产品在终端的销售对于小孩来说，各种产品的增加提供了更多的选择权，对于妈妈来说，开始更加关注饮品对小孩健康造成的影响健康快车销售量下滑的主要原因？SingshineGroup我们的思考如何在众多的竞争对手中突围而出？SingshineGroup我们的思考要好喝外表要特别别的小朋友都喜欢促进健康快车销售的关键点在哪里两大受众小孩妈妈有营养吗？有没有不良成分？对孩子健康有什么影响？SingshineGroup我们的思考促进健康快车销售的关键点在哪里两大受众小孩妈妈使用者购买者销售的主要对象同样具有影响力寻找共同点SingshineGroup我们的思考我要快点长大我要成为小明星我要向那个大哥哥一样找到同时符合两者需求的结合点期望小孩妈妈健健康康多学习，长大成才以某个优秀的哥哥姐姐为