汪氏新品上市推广策略--天进080414

萃取世界的精华汪氏四款进口产品上市推广策略案2008年4月汪氏期望我们做的汪氏四款进口蜂蜜上市推广策划天进所做的站在汪氏品牌未来发展的高度，策划此次新品上市的推广因为天进认为：品牌资产是需要积累的企业的任何作为都要为品牌加分此次提案走访保健品市场走访汪氏专卖店走访其他蜂类产品专卖店及超市利用天进独创的《地球理论工具》进行品牌诊断及消费者洞察天进所作的准备工作本案目录PART1战略思考蜂产品在保健市场的角色蜂产品的市场挑战汪氏四款进口产品上市的目的与意义新产品定位新产品品牌组合模式新产品营销建议PART2战术设计上市推广策略与建议新产品主形象设计新产品包装设计汪氏品牌在保健品市场的角色了解蜂产品在保健市场的角色，有利于确定汪氏未来的营销与广告战略方向为什么要了解蜂产品在保健市场的角色？蜂产品的营销环境——市场此消彼长功能型上海交大昂立传统型（保守）万基、金日、康富来、健康元（汪氏等蜂产品属于此范畴，但规模不大）现代型（进取）安利、惠氏、百时美施贵宝蜂产品的营销环境——销售渠道变革在即传统型超市专柜、专卖店现代型直销、药店、保健品专柜、连锁超市、大卖场里的非处方药柜台丰富单一汪氏在蜂产业的市场角色初级竞争市场的相对领导品牌汪氏在蜂产业的市场角色目前有一定规模的品牌有“冠生园、宝生园、百花”，但从蜂产品的总体销售与市场占有方面，汪氏处于相对领先的地位1、市场规模有限，以区域性品牌为主；2、与现代型相比，营销手段单一、落后；3、产品联想与消费层老化（特别是蜂蜜）。但蜂产品的市场挑战为什么说蜂蜜产品联想与消费层老化通过走访汪氏广州部分门店（广州寺右店，农林店、新港店）与销售员交谈，组织30-50岁女性消费者座谈，我们了解到：蜂蜜是传统保健食