奥园集团董事张维伦回击“集团闪电裁员”2004-07-19

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982奥园集团董事张维伦回击“集团闪电裁员”等报道gz.focus.cnINCLUDEPICTUREhttp://gz.focus.cn/image/dot0.gif\*MERGEFORMATINET焦点广州房地产网2004年07月19日10:19南方都市报邹阳军“某报的报道数据、事实都是不真实的，没有向奥园集团作过任何采访核实，我们将起诉该报。”7月15日，奥园集团有限公司董事、常务副总裁张维伦在接受记者采访时说。近日北京某报报道，广东奥园集团闪电裁员75%，主要原因是去年借壳上市陷入高达5亿元的黑担保漩涡，从而出现资金、土地危机。“这种推理过程看似合理，实则完全不符合事实。”张维伦表示，首先奥园集团人事变动的幅度只有5%，对于1000多人的大型集团公司，这种变动是很正常的。其次奥园集团已经跟上市公司没有任何干系，也没有造成经济损失。张继伦早已辞去上市公司总裁、回到奥园集团就是明证。作为有限责任的上市公司一条很基本的常识，就是上市公司的债务不可能转移到股东身上，这跟“儿子犯罪、老爸不用受牵连”是同样的道理。奥园集团出资6000万元购买诚成文化的股份，后来已经全数转卖了股份，经济上是没有任何损失。这次上市的经验，只会使奥园以后的发展更稳健。再次所谓资金和土地危机，更是子虚乌有。奥园的房子从来就不愁卖，只愁建得不够快。南国奥园每年都有几个亿的资金回笼，整个集团的资金负债率从来没有超过40%，而在房地产企业中，负债50%-60%是很正常的。张维伦称，在土地、品牌等综合资源储备上，今年下半年将会有十大奥园齐发，大家拭目以待。张维伦说，谣言止于智者，对消息来源不经核实的报道，是极不负责任的，我们将采取法律手段回应。□链接奥园为何裁员5%张维伦正面回应说，主要基于奥园集团本身的发展需要。奥园从两年前就已经开始结构调整，第一步成立奥园置业公司，将所有项目进行统一管理。现在第二步是将集团与奥园置业合并，精简机构、提高效率，以更高的规模和档次来迎接房地产市场的变化。目前社会专业化分工越来越细，发展商要做的是整合专业公司，如建筑设计公司、工程公司、销售代理公司、物业管理公司等