厨留香上市品牌推广案采纳品牌营销国际顾问机构2004年11月9日成就平价面领导品牌厨留香为什么要成为领导品牌?厨留香成为领导品牌将面临的问题与挑战是什么?厨留香成为领导品牌的突破点在哪里?厨留香如何用低成本做到最大化传播?议题厨留香为什么要成为领导品牌?议题1:市场发展“三匹马”规律:市场前三位品牌将占有市场份额70%平价面市场---面临着全面整合赢者通吃---厨留香只有成为领导者才不出局理由之1赢者通吃成熟发展的市场,领导品牌必须占有30%以上的市场份额,上图表明:平价面市场没有绝对强势的全国领导品牌,白象厨留香具备成为领导市场的机会。理由之2厨留香有成为领导的机会二三线市场市场消费升级促进平价面市场容量的放大理由之3消费升级来自国家信息中心经济预测部的预测报告农村消费大幅度提高,城乡消费差距继续缩小。县及县以下消费品零售额将增长7.1%,比1~10月增速提高0.5个百分点。农民收入增加,农村市场启而不动的局面有所改善农副产品销售价格上涨将极大促进农民收入的增长,有利于启动农村市场,促进消费需求增长。增加农民收入将会在2005年取得较大进展,农民消费有望实现突破性增长。平价面将是低端市场的利润增长点2004年的市场总容量将会比2003年增长7%左右;05年与04年相比将会有3.57亿元的增长,预估增幅为6%。随着原料的涨价,低价面仅能完成市场占量,平价面将是下一个重要的利润增长点理由之4平价面的市场容量走势原料涨价和市场容量导致平价面将是未来中低价面产品调整的重点!理由之5竞争转移康师傅中旺联营产品线下移白象由低到高华龙日清合并高价面中价面低价面平价面地方军杂牌军平价面对于巩固白象二三线市场领导品牌的战略位置极其关键理由之6白象战略地位巩固的需要我们的战略意图巩固---白象二三线市场的第1地位领导---平价面市场厨留香成为领导品牌将面临的问题与挑战是什么?议题二:挑战之1平价面临着角色转变——(1)市场角色转变现在未来领导者战略