X9活动方案fina

09年陆风品牌整体营销传播策略方案拐角，新生GOAL陆风通过重新定位为专业SUV品牌,在消费者中建立更符合都市休闲化的SUV形象，利用不同产品的推广组合方式，重新夺回SUV的市场份额以及市场话语权OBJECTIVE成为中国第一个专业SUV品牌，在中国乘用车市场中夺回SUV的品类高地多年来未推出新产品，导致在推广中缺少行业热点；同时产品设计的过时也导致消费者缺乏兴趣产品老旧长时间低声量、缺乏新意与市场吸引点以及老旧的推广手法，让品牌的知名度与关注度日渐衰落，陆风需要花更大的力气才能让消费者关注自己品牌弱化价格偏高渠道的不顺畅，销量下降导致不能产生规模效益，包括新产品在内的各单产品销售价格对于销售产生一大障碍销量不足销量的下降，不但影响推广的费用，市场上陆风产品保有量的不足，更让消费者逐渐淡忘陆风资源稀缺在之前的恶性循环中，资产不断缩水，轿车及MPV的推广也分散了资源，相对现时竞争对手高质量、大手笔的投入，陆风的资源对推广支持更显捉襟见肘陆风的现状与挑战产品老旧品牌弱化价格不低销量不足资源稀缺紧抓三大拐点，重获品牌新生专业SUV品牌战略转变X9成为中国第一个定制化SUV产品更满足都市休闲化SUV趋势的X8上市SUV领域新王者集中资源打造SUV专业形象，以更贴近消费者的传播手段与他们沟通从X9的产品形态、推广手法及销售渠道建设，打造最具时尚品味的现代SUV以X8、X6分别占据都市休闲和大众工具两大市场，获得最大限度的市场认可以及增大销量09年度层层递进的推广策略产品群共同打造全新陆风形象要成为中国专业SUV的新霸主，只靠一个产品是不足以获得成功，在资源紧缺的条件下，必须有节奏、连贯性地以不同产品为载体，针对不同的细分市场，让形象节节推出，才能形成陆风的丰满的SUV形象针对个性化市场针对主流市场针对补充市场休闲时尚化主流都市化大众工具化吸引眼球与关注，引爆陆风重回SUV市场的关注获得最广泛的关注，推向形象重塑的高潮全面提升销量，占据SUV最后一个市场细分符合市场趋势的专业SUV品牌X6新2010版上市X8新产品上市X9定制版新上市产品群整体营销架构策略抢夺拦以X