2005舒蕾洗发水全线重新上市之品牌与传播规划-128p

FORESIGHTP*舒蕾洗发水全线重新上市之品牌与传播规划中视新思维2004.4.15FORESIGHTP*每天都有新的广告在上演，其中都有“漂亮的头发”在这个过度传播的环境中，要成为领导品牌，仅靠“漂亮的头发”甚至广告是不够的FORESIGHTP*今天的陈述流程暂停快进回放编录播放解读客户指令看到品牌远景分析品牌历史发展与市场动力编制品牌发展及传播策略播放我们的传播表现品牌整合传播规划FORESIGHTP*解读客户指令FORESIGHTP*舒蕾的要求与解读(1)舒蕾升级产品线规划新的舒蕾产品线如何体现品牌核心诉求各产品的功能诉求、命名与说明解读：舒蕾的品牌策略关键市场细分的诉求机会（segmentopportunities）升级产品的诉求与协同（productproposition&synergy）创新支持（innovation）总体品牌定位（brandpositioning）结合“时间”的品牌发展路径（brandroadmap)FORESIGHTP*舒蕾的要求与解读(2)制定整合传播策略与消费者沟通什么？－核心诉求、口号、产品诉求“回归”如何与消费者沟通？－传播的策略、渠道与计划创意发展解读：舒蕾的品牌定位总体品牌核心诉求（定位）的差异化、口号化提示单品产品传播与品牌传播的“协同”传播策略与整合传播架构品牌传播策略：阶段性、差异化思考整合传播架构：渠道组合、计划、活动、终端发展创意平台与各渠道延展创意表现FORESIGHTP*看到品牌远景FORESIGHTP*简明的战略目标我们成功地“卖到货架”上，取得了今天的市场表现…是时候“卖进消费者的大脑”…拥有她们的品牌偏好了！FORESIGHTP*FORESIGHTP*让她们的大脑中飘扬一面舒蕾的旗帜BeTopoftheirMind…那里的空间比货架更加有限保持她们“自发品牌认知”的前3位FORESIGHTP*让她们的大脑中飘扬一面舒蕾的旗帜HavingaClearPositioning…拥有“清晰”的品牌定位FORE