专案经理培训41-45

CI专业领域特色CI是协助企业在发展转型阶段，寻求自我竞争优势资源的形象策略，以视觉为突破点，形成行之有效的认知，是企业进行企业形象和品牌形象塑造的有效途径。CI企业的重要观点[沟通]正视企业真正面临的难题与需求，从中相互协调，并寻找了客户与关系者的沟通管道，以“全方位的沟通”来进行研讨。tc[沟通]是正视企业真正面临的难题与需求，从中相互协调，并寻找了客户与关系者的沟通管道，以“全方位的沟通”来进行研讨。tc[价值]寻求发掘客户之优势资源，将停滞隐藏的资源重新活性化，并依此优势资源再开发延展新的资源，与客户达成共识，以“一点突破型策略”为客户实践形象目标。tc[价值]寻求发掘客户之优势资源，将停滞隐藏的资源重新活性化，并依此优势资源再开发延展新的资源，与客户达成共识，以“一点突破型策略”为客户实践形象目标。tc[创造]将企业的形象概念转化成具体之开发策略，把理念标语化，并应用在形的展开（有形识别）与行为的渗透（无形识别），进而提升至企业文化之共识。何谓企业形象策略目前国内企业界所流行的CI（CorporateIdentity）活动中，多半仅执行在外在识别的改善，而根本不探讨企业真正的需求，与不同发展阶段所适合的策略，且对于企业识别与企业形象多半有混淆的情况，在一知半解的状况下，只有牺牲无知的企业主，作为实验的对象。[形象策略]对于创造企业竞争优势而言，是最重要的中心基础，尤其在针对企业不同规模与阶段发展的需求，应采取何种较具竞争优势的企业战略，以达成企业经营需求的目的，此种开发方法及过程，我们称之为CIS(CorporateImageStrategies)，亦即[企业形象策略]。形象策略的构造[形象策略]过程是从企业自我理解掌握后，以研讨方式发掘企业优势资源，并用主客观的资讯搜集、归纳、整合分析后设定出企业定位，作为企业战略的架构中心，并以[一点突破型策略]开发程序，来构筑企业竞争优势，使之发挥有如核子融合下放射性的扩展威力，制造出别具竞争差异的形象策略，进而塑造出与众不同的独特企业形象。企业竞争优势策略的架构