ＣＩ策划的操作流程——提案阶段　（一）

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982ＣＩ策划的操作流程——提案阶段（一）ＣＩ策划的操作流程——提案阶段（一）??提案阶段的任务，是企业为CI工和立项。具体说，就是确认CI目标，落实组织机构，制定基本计划，撰写CI提案书。????组织机构??一、CI委员会??１、CI委员会的组成原则??权威性指CI委员肝必须在公众中有较高的威望，有影响力和号召力。其设计者与笄者必须是有一定的理论造诣和学术影响，才能担当此任。??代表性指CI委员会成员来源泉广泛，能够代表企业各个方面，全面反映企业各个部门的状况和公众意见。??协调性指CI委员会内部的协作精神和与外部的调和、调度能力。为此，CI委员会成员应具有良好的人际关系，善于联系群众和做群众工作，切勿把矛盾焦点人物选进去。??创见性指CI委员会成员应具有独到见解，具有较强的创新意识和出色的创造能力。??２、CI委员会的人员组成??一般是由三部分人组成：??企业内部人员：包括1企业讥讽忖管与部门负责人，他们的参与能在行政上给予支持；2企业、广告公差、设计人员，他们的直接关系操作。他们是企业中最了解CI、最需要CI，最能提出合理化建议的人；3企业财务主他们食品店有关CI项目开支的申请、审核、报销手续顺利进行；在企业多年的老，他们了解企业的历史与再次，了解的思想、情绪，他们冷静沉稳、持重；4企业听年轻，他们思想活跃、丰富，容易提出活泼、大胆、新奇的建议，开拓思踟。??CI问题专家。他们有广博的常识和丰富的经验，不仅能在CI导入阶段提供专业指导，设计方案，审核方案，而且在推选、管理过程儿，以到于检查评估。CI问题专家的水平高低、常识厚薄，对一个企业CI笄的成败至关重要。??专业公司人员。因为CI工程是一项系统，的领域。一般说亡命徒贩力量，往往感觉不足，独立完成有一定的困难，所以大多数企业的CI需要有帮助。CI委员会中三种成员的关系是：企业内部人员为主体。C是一项自上而下发动、自下而上响应，全体参与的运动，它不仅需要理智的安排，还需要热情的推动；顾问，能够聘用一们出色的专家，往往事半功倍；专业公司为参谋，企业应千方百计地谋求实力雄厚、业绩卓越、信