如何为宝龙集团调整VI

DragontimesInternationalMediaGroup龙行盛世国际传媒机构DragontimesA宝龙集团VIS形象建立的目标与问题关键点…………………19--30B宝龙集团VIS形象导入的具体步骤……………………………31--45－目录纲要Dragontimes宝龙集团VIS形象建立A目标与问题关键点Dragontimes－宝龙集团创建于80年代初主要经营实业，后成功步入房地产业，跻身澳门著名房地产商之列，为日后宝龙集团的蓬勃发展奠定了基础。到了90年代，宝龙集团进入中国大陆投资，迅速扩展。现在，宝龙集团已发展成为拥有房地产业、旅游产业、信息产业、高科技工业的多元化大型集团公司。项目背景Dragontimes项目背景－随着集团的发展壮大，原有的录VI识别手册与现实的需求逐渐脱节，出现了企业形象的要求与VI系统的功能不匹配的情况。集团的形象与子公司的形象不能够效区分。标志在企业形象、品牌形象与产品形象上使用模糊。各执行部门不能够在新的延伸领域准确使用VIDragontimes宝龙集团为什么要修正VIS？精细与延伸宝龙的形象，提升品牌竞争力。规范形象使用，构建宝龙家族的集团化品牌模式。重新梳理企业文化，凝聚团队向心力促进社会公众认同，统一公众形象突出差异性和识别性，提高竞争力Dragontimes运用VIS的策划作业系统，确定宝龙集团企业形象提升的关键环节，提炼品牌核心价值（理念核心），构筑与员工客户互动的企业文化内涵；进一步确定宝龙集团的企业形象定位，在原有基础上规划建立统一规范的企业形象识别系统，严谨、理性、亲和力、有丰富的社会责任感与文化底蕴的国际型的集团企业的形象。宝龙集团VIS导入整体目标12DragontimesDragontimes企业形象与企业文化一一对应企业形象理念形象行为形象精神层行为层物质层视觉形象企业文化Dragontimes宝龙集团新形象构成七要素打造宝龙集团的新形象需要完成以下要素的建设市场形象营销技术形象产品未来感愿景经营者形象企