绿茵阁品牌CIS总体实施企划广东天艺广告2003年11月前言绿茵阁品牌CIS工程是我们绿茵阁整体品牌管理的重要组成部分,是对绿茵阁品牌管理规范化的开始。我们将通过“整体品牌设计”的工具展现绿茵阁的视觉形象与理念形象。本次企划案将就绿茵阁品牌CIS工程的工作进度,工作计划,实施执行等作详细阐述。在此基础上与绿茵阁达成一致的作业共识。绿茵阁品牌CIS工程计划工作总览程序实施内容时间步骤一?制定方案?前期沟通确定工作项目内容?企业实态调研,双方人员安排,资料准备挑选、确定深度外部调查的调查公司11月中下旬步骤二?完成企业实态调研,数据统计整理、提案。?绿茵阁品牌形象初探?完成理念及行为系统设计框架完成深度外部调查报告、呈现提案。12月-04年1月中步骤三?绿茵阁品牌形象初探研讨?完成VI设计要素(标志、标准色、标准字)?VI设计要素初次研讨?MI、BI系统的开发设计?完成VI基础要素设计04年1月(接上表)程序实施内容时间步骤四?MI系统,BI系统开发设计第一次修改研讨?完成VI部分急需应用要素的设计(服装系统、连锁店环境系统、展位设计系统)04年2月中?完成VI应用要素的设计(办公系统、餐厅用品系统、日常礼仪系统)?MI系统,BI系统开发设计第二次修改研讨04年3月?完成VI应用要素的设计(徽章旗帜系统、办公环境系统、帐票系统、媒体风格系统、运输系统、网站系统)04年4-5月?CI工程听证会04年6月上旬步骤五?CI手册制作?CIS内部员工培训与实施04年7月-8月步骤六?绿茵阁品牌新形象发布会04年8月上旬绿茵阁品牌CIS工程实施具体工作计划一、绿茵阁实态调研(2003年11月中下旬-12月初)类型调研项目内容实现方式工作日内部?决策层调研?中高层员工调研?基层员工调研?重点部门焦点座谈?绿茵阁历史、现状?绿茵阁的发展战略?绿茵阁品牌内部认知度、喜爱度?对国内外市场开发展望?对品牌的定位,品牌形象发展建议个人专访座谈会问卷访问7个?情景调