天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982CI系统规范化管理CI规范管理制度?□总则第一条为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。?第二条本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。?□CI规范管理组织与职能第一条公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成:?主任由总经理兼任。?委员由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。?第二条公司CI规范管理委员会职能如下:?1、有关CI规范管理文件的制作。?2、有关CI规范管理标准的制定。?3、有关CI规范管理活动的组织与实施。?4、有关CI规范管理工作的督促与检查。?第三条公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下:?1、根据公司的实际和发展要求,对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析,研究与定位。?2、开展广泛的CI调查,不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。?3、对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评,提出意见和建议。?4、在公司CI规范管理委员会的指导下,对公司CI规范管理工作进行督导。?□CI规范管理内容与要求第一条公司哲学(略)?第二条公司价值观(略)?第三条公司精神(略)?第四条公司目标(略)?第五条员工行为规范(略)?第六条员工工作与社会活动礼貌用语规范(略)?第七条公司各种标识规范(略)?第八条公司各类印刷品规范(略)?第九条公司各种用具、工具标记规范(略)?第十条公司各种文件制作规范(略)?第十一条公司广告规定(略)?第十二条公司参展设计规范(略)?第十三条公司产品包装规范(略)?□CI规范管理的实施第一条公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。?第二条公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习《CI规范管理制度》。?第三条公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。第四条公司一切活动都必须渗透CI意识,按CI建设的要求做好有关工作。?第五条对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人