2012促销活动管理制度

促销活动管理制度主讲人：凌扣闩培训时间：2011年12月8日1凌扣闩，1985年生，安徽合肥人，2008年毕业于安徽工业大学，获管理学学士学位。现任中亮电器连锁店管理部综合管理部专员。毕业后一直从事企业管理方面的工作。曾从事过基层的车间管理，企业中层管理部的人事、行政等综合管理工作，也尝试过老板的工作，坚信只要努力，就会成功。个人简介课堂纪律、课程要求课堂纪律1.课间不得随意走动2.有疑问举手示意，不得私下交头接耳3.手机关机或调静音课程要求1.保持空杯心态2.重点内容，做好笔记3.积极的心态，积极参与认真听讲学习目标业务、策划总部、分公司1、门店月度促销活动计划的制订过程？2、促销活动前相关部门的准备有哪些？课程大纲：目的职责流程措施与方法处理一、目的为规范公司促销活动管理，树立公司良好的企业形象，提升市场竞争力，特制定本规范。二、职责职责门店分公司营销管理总部相关部门营业员/促销员：活动宣传、准备及实行柜组长：活动宣贯；掌握产品、礼品、宣传品到位情况店长（副）：促销活动建议、研讨、组织实施、评估。门店门店分公司区域业务经理：月活动计划共同拟定；促销资源跟踪；活动指导、宣贯、监督检查执行。策划执行主管：促销计划汇总、拟定、下发；活动统筹安排、宣传品的制作、配送跟踪；各类媒体的接洽及宣传效果评估分公司总经理：促销活动会议组织、活动总结、改进及经验广营运经理：召开分公司促销会议营运督导：促销活动的组织宣贯、监督、检查、分析及