简一陶瓷品牌定位研究分析报告(消费者0925)[1]

简一陶瓷品牌定位研究分析报告（消费者）呈交:佛山简一陶瓷有限公司2007年9月Page*报告结构第一部分项目背景介绍第二部分实地报告第三部分研究分析报告P3P5P8Page*第一部分项目背景介绍1998年以前，瓷砖销售基本集中在传统的建材市场，售卖方式相对简单，当时的品牌意识不强，产品质量意识浓厚。1998年到2001年，瓷砖领域的专卖店形式的出现，打破了传统的售卖方式，也是瓷砖的售卖展示得到了升华，这期间，包括诺贝尔、亚细亚、斯米克、冠军等的品牌化初步经营，取得了良好的效果。专卖店＋品牌的方式得到认同，并迅猛发展。2002年－2004年，瓷砖营销面临了前所未有的渠道变革，多重渠道和终端模式的出现，使瓷砖企业的渠道经营面临多重转型。传统建材市场日益末落，新兴的建材商城（店中店形式（如：北京的居然之家、全国连锁的红星美凯龙等））异军突起，很快就成了瓷砖的主要售卖市场之一；而连锁的建材大卖场（超市）也开始加紧了在一线和二线城市的布局和发展；2005年－至今，品牌经营在瓷砖企业中所起的作用越来越重要。但瓷砖消费还不是大众化的消费，其消费特点决定了其品牌经营的特色：只在特殊阶段的需求，且大多数为一次性需求（二次需求距离一次需求时间间隔长）；消费者大多数是非专业的，但是却是非常关注专业性的信息；消费者接收信息的渠道较少，受口碑影响大根据我司的资料显示，目前全国主要一、二线城市仍以毛坯房占多数，毛坯房和精装房子比例大概在7:3。Page*简一陶瓷是一家专业生产经营各种高档陶瓷墙地砖等建筑陶瓷材料的现代化建陶企业。2003年，在欧美地区拥有完善营销通路的简一品牌开始向国内市场供应与国际市场同步高质的各类抛光砖、瓷釉砖等陶瓷墙地砖。经过4年多的发展，简一陶瓷的市场发展状况是如何的？旭通世纪公司通过前期市场走访了解到，目前瓷砖市场的品牌认知相对较混乱，只有少数品牌形成了一定的品牌累积效应，被访者普遍无法体验和认可瓷砖品牌的价值所在；旭通世纪公司希望通过开展针对目标群体的深度调研来解决上述问题，为构筑简一陶瓷品牌价值，确立合适的品牌定位；基于以上背景与需求，广州中唐新生代市场研究有限公司受旭通世纪公司委托进行本次调研