蓝色创意—白沙2001整合方案

白沙品牌2001年整合营销传播方案广州市蓝色创意广告有限公司2001/02/12前言感谢长沙卷烟厂对我们的信任和与支持，以及不足之处的包容、指正。2000年，在长沙卷烟厂的领导下，合作的第一年取得良好的进展，对品牌目标、应对策略、操作方式等各方面认识逐步达到统一。客观来说，这是我们在磨合中共同奋斗的一年，也是合作过程中必然会经历的一个阶段。欣喜的是，我们一同让这个过程缩短，并携手进入下一阶段。BlueCreationAd.蓝色创意白沙品牌小组差别化的重要性在于：与竞争者的定位相同，等于没有定位！差别化定位是可以抢占的，不是因为别人有，我就不能有；前题是：如果我更完整、更一致、更系统，这个定位就能被我抢占。前言BlueCreationAd.蓝色创意白沙品牌小组一年来的工作回顾。过去的一年，我们为白沙所服务的工作主要有：白沙集团VIS研究及核心表现；白沙主业（香烟）整体品牌的基础规划；全程参与白沙金世纪营销思路、产品概念、宣传推广；中途介入银世界和喜长沙的市场推广、宣传工作；协助企业内外重大公关及赞助性活动宣传；协助企业进行市场调查与研究；前言BlueCreationAd.蓝色创意白沙品牌小组品牌成果在双方共同努力下，白沙品牌发展取得了一定的进展，表现在：集团品牌与主业品牌的关系得到明确；主业整体品牌的发展方向明确并逐步深化；主业整体品牌与分品牌的共性和个性逐步理顺；白沙品牌的运作及管理被行业所认可；部分消费者对品牌有一定的认知和理解，形象塑造初显成效；企业的运作思路和整体竞争力进一步加强；以上主要还是依赖企业自身正确的观念、决策、管理和执行。前言BlueCreationAd.蓝色创意白沙品牌小组工作自评作为企业营销管理顾问型广告公司，或者说是“外脑”，在所有的（或大或小）工作过程中我们一直坚守“一个中心，两个原则”。一个中心是：品牌战略的长远目标是我们工作所向；两个原则是：战略目标与战术组合相融；客观市场与企业实际情况相结合，品牌建设的阶段性与连续性相结合。当然，在工作过程中，我们也存在许多不足