培训学校业务汇报会如何召开-

培训学校业务汇报会如何召开业务汇报会，是业务团队一个月中最重要的一次会议，无论业绩高低、人员多少，请执行校长务必高度重视！业务汇报会的功能：顿：经过一顿时间的工作之后，人都需要“顿一下”。各级主管要充分利用业务汇报会和之前、之后的时间，和同仁一起耐心细致地总结一个月来的得失，因为反省是成功的起点，此时人的心是静的，思考才会趋于理性。其实，反省的过程也是一个汇报的过程。我们称员工为同仁，为事业伙伴，要让干部、组员知道一个月下来我们这个团队都干了些什么。我们取得了哪些成绩，还有那些不足。这样，同仁才会觉得我真的是这里的主人，才会觉得学校是一个家庭。挫：也就是强调，强调接下来我们该做什么，改变什么，追求什么。新的一个月带来新的希望，团队的每一个成员都需要明确且正式的知道下个月的目标；团队的业级达成的步骤和方法，包括招生演讲会的时间、地点、目标、场次安排；人员成长的目标及达成的步骤和方法，包括招聘的时间、地点、目标、人员安排；主管对目标的态度；教育训练的安排，包括晨会、回训、干部会、主管会、新人培训及专业培训。抑：即批评，批评一些不正常的现象，消除一些不正常的声音。管理无诀窍，严字当头，赏罚分明。越是明确的、具体的要求越容易执行。主管要明确的告诉同仁在XX学校这个团队中，那些想法不能有，那些话不能说，哪些事不能做。对在过去一段时间里表现不好的单位和个人，要提出具体的严肃地批评并要求其改进，错误较严重的要给与必要的惩罚。扬：荣誉与肯定，隆重表扬表现出色的单位和个人，并号召同仁向他们学习。如果有人升迁，主管要把握机会，充分准备，举办隆重热烈的升迁仪式，音乐、鲜花伺候，让升迁的干部享受拼搏后的喜悦，也让广大同仁心向往之。对于突出业绩表现，但一直尽心尽力、尽职尽责、无私奉献，对团队的稳定和发展起到重要作用的劳苦功高者，也要给予肯定。要让同仁明白，这样的行为在XX学校是受到尊重的。业务汇报会的步骤：筹备：（1）、执行校长要提前两天开准备会议，告知各级主管本次业务汇报会的时间、地点、流程、要达到的目的及需要的准备与配合；各级主管、干部和组员都要准备工作报告，名称为《XXXX年XX月总结和XXXX年XX月展望》，内容包括：上月业绩目标、人员成长目标及达成情况，上月自评；本月业绩目标，人员成长目标及达成步骤和方法，本月所要安排和需要的教育训练。