青铜骑士2011下半年成都金牛万达战略部署

《中心为王》—2011下半年金牛万达战略部署—青铜骑士2011.07回顾1《中心论》国际万达，力拔成都金牛万达，成都中心总结1：金牛万达不仅仅是一个项目，在金牛万达的推广思路上，双方团队高屋建瓴的把持住了“中心”诉求，从高度，广度着眼推广，为项目完美开场。总结2：推广遵循严密的逻辑性和阶段性，“国际万达，力拔成都”让品牌落地，带来广泛的影响力和蓄客，“金牛万达，成都中心”完成了项目占位和价值表述，并推动了住宅与商业的销售奇迹，环环相扣，不打乱仗。总结3：正因为前期的良好开局，在没有太多阻力的情况下创造了销售奇迹，我们更应该谨慎，严密的规划下阶段的推广，做到有条不紊，胸有成竹。如果说2011上半年我们是在云端，2011年下半年，我们要完美的落地。金牛万达整体定性2“国际万达，力拔成都”之后，品牌入市，奠定市场影响力；“金牛万达，成都中心”之后，项目占位，确定市场身份；接下来，落地，告诉市场，金牛万达是什么？有什么？金牛万达广场，融汇世界精华三批次住宅的快销打法3距离7月16日三批次开盘仅一周时间，在如此短的时间内进行推广，借势，将形成事半功倍的推广效果。核心策略以商业热销，力证中心价值，捆绑住宅价值，带动住宅的热销[20亿]力证中心价值商铺开盘当日销售20亿，力证中心价值万达中心华宅开盘在即，共驭中心价值三批次60-95㎡城市中心华宅，倾城加推万达中心引力，今夜无人入眠三批次房源明日开盘三批次60-95㎡城市中心华宅，恭迎品鉴SOHO组团推广思考4SOHO本身具备多重使用功能，商、住、投资三重属性兼具，在诉求上必须找准突破点，做到单纯有力。核心策略：紧紧抓住中心价值背景，牢牢锁定投资价值诉求，充分挖掘万达上盖价值体系，完成SOHO组团的快速销售。推广策略：密集的价值释放，洗脑式传播媒体运用：硬广+软文，双线配合，一个释放价值，一个阐述价值（万达SOHO十大投资理由之万达品牌保障）搭乘商业巨舰，开启全民创富神话商、住、投资三用途，50—70㎡万达SOHO稀缺上市硬广