长沙喜盈门城市广场营销报告

Codeofthisreport|*?CopyrightCentalineGroup,2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。——长株潭中心第一综合体！长沙喜盈门城市广场营销报告深圳中原湖南分公司事业一部HuNan.01.2011*中原运营城市综合体项目介绍城市综合体，45万平高尚住区，片区价格标杆城市综合体，530万平城市国际住区中原运营城市综合体项目介绍奥克斯广场长房时代城城市综合体，45万平高尚住区，片区价格标杆城市综合体，滨江新城45万平第一商业广场中原运营城市综合体的经验总结1、中原认为综合体的运营需站在城市和城市发展的角度去思考2、中原认为综合体的运营要以某一项物业功能为核心，驱动整体运营3、中原认为综合体的各物业形态间的客户可相互转化Codeofthisreport|*?CopyrightCentalineGroup,2010【城市综合体的本源是城市】项目占位必须站在城市变迁的高度审视思维导图项目目标项目占位及定位企业运营目标项目运营目标城市发展背景分析项目价值体系分析营销总控资金测算项目占位及定位做客户资源转化做产品功能转化做时间价值转化整体发展战略营销节奏及铺排总控*上海喜盈门商业地产的运营目标【企业运营目标】形成自身以家具建材广场为核心的、高复制性的、商业地产运营模式，完成喜盈门品牌在全国范围内跃升的使命！长沙喜盈门商业广场项目运营目标【项目运营目标】高品牌高溢价高速度高品牌：是项目实现高速高价的前提，如何将喜盈门家具建材品牌与项目结合更是项目运营成功的关键高溢价：是项目开发的动力所在，是促进商业地产模式可持续发展的必要条件高速度：增强模式下客户投资信心，实现模式给项目带来快速汇款的保障，是促进商业地产模式可持续发展的必要条件本案是喜盈门集团第1个城市综合体项目，承载了喜盈门商业地产模式运营的使命！项目运营成功的关键是商业以商业为驱动的综合体项目，商业作为生产者，是项目的灵魂,本案营销应以商业为重心，渗透到营销的执行环节。商业