度青岛万达广场策划提案

CBD中的CHD青岛万达广场2011年度策划提案首先，感谢青岛万达的领导们给与的这次提案的机会。所以尽管项目组多数成员都有过操作万达综合体的经验，但还是像第一次接触万达那样进行了再深化了解，以下为本阶段的成果汇报，请各位领导指正。让我们先把这次的课题搞清楚课题一万达品牌传播课题二项目门户地标城市综合体的传播汪光焘部长给了一个评价，万达是中国唯一的不动产企业。外国的房地产绝大多数是不动产企业，中国的房地产企业仅仅是简单的开发，就是只知道建房子卖房子。订单商业地产。到现在，万达已陆续与30多家企业签订联合发展协议，有12家是世界500强企业，剩下都是国内行业的前两名。课题一万达品牌传播广告A点（广告前看法）我们现在在哪里？在目前的青岛万达意味着什么？商场？中央商业区？甲A冠军？影城？广告B点（广告后看法）通过广告传播后，我们希望能去到哪里？我们期望青岛人得到的标准答案：大连万达集团是中国最成功的城市运营商，是中国商业地产的龙头企业，万达集团将商业地产作为企业的第一支柱产业，并在全国开创了“订单地产”的全新商业模式。目前万达集团已和众多跨国企业、亚洲及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中城市投资建设“万达商业广场”。我们期望青岛人得到的相互口语传播：万达集团很好很强大，不仅企业有雄厚的实力，在打造城市价值和公益方面为社会更做到很多，我感动我选择。我顶。目的清晰，做法自然旗帜鲜明。传播上硬广软做+公关活动配合何谓硬广软做？硬广的投放方式，文字标题为主的表现形式。解决传统硬广无法承载的信息量，比传统软文更具可读性。万达品牌整体呈现篇万达住宅产业篇万达酒店产业篇万达文化产业篇万达慈善事业篇投放节奏思考：显然在投放品牌广告的时候，我们除了费用考虑外，最重要的是时间的紧促。青岛万达广场截止到11年12月底，按集团下达指标额要完成8个亿的销售，很显然，我们花两个月甚至是一个月去专注投放品牌广告，都是奢侈的。建议的解决方案：品牌投放先期进行，项目投放紧随其后，同一个特定时间段内，保持2个声音共存“公益营销”在商暂且不言商，才是王