凌峻2011年5月华厦地产库尔勒项目整体开发战略及定位报告

最全地产策划资料www.doc365.netQQ:744421982华厦地产库尔勒项目整体开发战略及定位报告凌峻地产（中国）有限公司广州凌峻房地产咨询有限公司2011年5月目录4前言5第一部分战略基本面5一、城市发展研究6二、房地产市场分析6三、区域发展探讨7四、解读华厦地产8五、项目解读9第二部分思考篇9一、企业发展战略思考11二、项目开发模式思考14三、商业发展机会思考16四、商业产品类型思考17第三部分战略篇17一、项目整体发展目标17二、项目整体发展原则18三、项目开发战略26四、项目开发节奏28第四部分定位篇28一、项目整体定位30二、项目住宅定位30三、项目商业定位32四、项目目标客户群体定位34第五部分项目经济测算34一、价格预测及销售收入34二、成本测算36三、项目销售利润分析38四、项目租金收入估算39五、项目现金流量表41六、项目敏感性分析42七、结论43结束语前言能与贵公司在库尔勒合作本项目，我公司感到非常荣幸与期待。但同时我公司也清楚地意识到这是一次全新的挑战。对贵公司而言，本项目将决定华厦地产能否进一步巩固在库尔勒的地位和顺利地进行更多项目的开发。通过我公司对城市进行一周的市场调查工作和对项目的深入了解，同时凭借我公司对商业物业操作的专业与过往经验，认为目前本项目正处于前期各项关键事项，如定位和规划等的论证阶段，所以本方案重点解决以下问题：1、企业发展战略问题对于华厦公司未来在库尔勒的发展如何构建企业的核心竞争力，并在城市的发展浪潮中快速壮大。2、项目开发模式问题结合企业的短期目标和长期目标制定项目的开发模式，在实现资金回笼和地块价值充分发挥中寻求平衡点。3、项目定位及职能战略问题制定项目的整体开发战略和各项职能战略，为后期的营销和招商明确指导方向，清晰项目的定位。因项目总体规划与各产品的设计要点建议，另案已提前提交，本案将不再涉及。第一部分战略基本面一、城市发展研究未来的副省级中心城市城市的扩容催生项目战略引擎·对于企业:借助城市