骏丰品牌策略最后版

双管齐下，推拉并举打造中国家庭健康产业领导品牌骏丰频谱直效营销整合品牌沟通规划我们的使命骏丰的使命：振兴民族高科技，造福全人类健康NEWSUN/JWT的使命：我们不仅要帮助骏丰打造中国家庭健康产业的领导品牌，更要为每一个中国家庭倡导一种全新的健康生活模式！我们要让中国的家庭普遍认同骏丰频谱提供了一个全新的自我健康治疗保健的标准，和倡导正确面对健康问题、积极生活的价值观！短期目标：优化骏丰现有以人力推广为主的营销模式，通过建立骏丰频谱品牌的认知度与公信力，顺利实现2007年的销售目标长期目的：把骏丰打造成为中国家用医疗行业领军企业，公认的家用医疗保健行业的领导品牌我们的任务前期品牌体检工作所发现的问题与挑战骏丰频谱直效营销管理优化建议骏丰频谱品牌定位与品牌价值体系的建立骏丰频谱直效营销整合品牌沟通规划今天提案的内容一、前期品牌体检工作所发现的问题与挑战＃1检视外部环境:通过行业与竞争分析了解整体市场状况及其成长性、关键驱动因素和中老年市场的消费趋势.＃2检视产品价值和价值传播：评估骏丰频谱所传递的信息对品牌和产品的价值传递的准确度、整合度＃3检视消费者的价值需求:通过消费者质化研究，深入的了解目标顾客对骏丰及其产品的理解与期望，找出营销的改进方向和品牌传播的消费者需求基础；＃4检视现有的营销体系：通过一线经理人访谈了解现有营销体系、模式和策略，分析存在的问题和挑战，发掘创新的机会；我们前期的主要检视工作＃1检视外部环境市场潜力巨大目前中国家用医疗保健行业已成为世界第三大市场行业发展由治疗向治疗与预防保健相结合的模式转变以家庭为核心的治疗保健行业市场潜力巨大医疗成本居高不下，大众自我保健意识在觉醒目前处于导入期没有强势的领导品牌和占有市场优势地位的产品家庭医疗保健意识需要培育和激发主要竞争来自于非家庭型的医疗保健形式（医院、疗养院）鱼龙混杂的小型进入者影响行业公信力主要的机会与挑战主要的机会来自