美的荣事达品牌分析思考

目录从产业趋势看美的及荣事达市场挑战与机会通过竞争传播分析找到美的及荣事达的品牌沟通机会美的及荣事达的传播检视调整荣事达的品牌沟通策略美的及荣事达冰洗产品线规划初步思考美的及荣事达品牌形象整合管理思考从产业趋势看美的及荣事达市场挑战与机会第一部分白色家电的发展趋势是科技美学化，节能健康化能源的紧缺促进节能战的升华生活的品质化又催生不同品牌在智能化以及健康等方面做起文章个性化要求越来越高，要求家电产品开始“和家具一样漂亮，并有着家具和家电的双重功能”节能化智能化健康化美学化美的为此已做好了产业链布局美的收购荣事达50.5%的股权,收购华凌42.4%股份,形成了覆盖空调、冰箱、洗衣机、小家电的完整产业链,成为了继海尔之后的又一家大型白色家电企业集团业务已有较好的互补性，已具备挑战第一阵营，与同一阵营展开贴身竞争的的产业竞争力。美的·荣事达面临的挑战是与荣事达合资后，两个品牌如何通过清晰的品牌定位区隔策略，实现美的·荣事达在各自不同层次市场份额的抢夺！我们的机会是承接“美的”与“荣事达”各自过往的品牌资产，形成优势互补又相互区隔，以一个鲜明的在某一个领域（节能/智能/健康/美学化）的白色家电的专业品牌形象，形成差异化竞争！通过竞争传播分析找到美的及荣事达的品牌沟通机会第二部分洗衣机市场竞品分析品牌主张：全心生活科技品牌专业形象：全心26年，诚心永恒LITTLESWAN产品线架构数字水魔方系列变速洗涤(采用新一代变速电机)；领先的水魔方智能科技保水系列小体积大容量重量轻节水系列小体积大容量智能洗涤喷瀑系列立体喷瀑水流水魔方系列水魔方智能科技水魔方循环水流系统节水水魔方系列水魔方智能科技水魔方循环水流系统银色水魔方系列水魔方循环水流系统主推系列：水魔方系列平面广告卖点：随衣应变不缠绕产品支持：三大领先智能科技（搅拌/冲浪/喷瀑水流）技术认证：5A标准沟通方式：功能导向诉求/注重视觉符号表达/家居生活场景诠释影视广告水魔方-不缠绕篇（30’）卖点