绿茵阁品牌企划

绿茵阁品牌规划绿茵阁品牌规划案11200419(第一稿）绿茵阁品牌规划对于一艘已经成功离开港口进入大海的船只来讲，失去目标和指向，任何方向的风都只能是逆风！绿茵阁品牌规划前言电通眼中的绿茵阁广东西餐乃至餐饮行业的领导者，也是“食在广州”地区主流饮食的重要组成之一；15年高速发展的年轻品牌；中国西餐市场化、连锁化的缔造者，是西餐行业第一个进行品牌经营的先行者；电通为绿茵阁进行的是一场品牌运动工程整理绿茵阁15年来的品牌/市场积累；梳理属于绿茵阁自己的品牌资源平台；协助绿茵阁进入新的拓展阶梯；绿茵阁品牌规划绿茵阁的品牌挑战一绿茵阁品牌企划案绿茵阁品牌规划15年，一路春风得意的发展1989年乘“广州第一批系统推行西餐本土化”之风，建立自身的市场定位和经营风格，之后以稳健的步伐打造“广州第一西餐品牌”的事业；今天，市场对绿茵阁带来不少的冲击虽然中国西餐市场规模还没形成，但持续高速的产值增长，吸引众多投资者的关注，大量的西餐品牌（服务）涌现，直接影响了绿茵阁的销售，也冲击着绿茵阁的市场地位；绿茵阁品牌规划明天，绿茵阁需要进行品牌营销大致上，中国的西餐已从产品营销发展到今天的品牌营销，因此也迫使绿茵阁必须要一套完善的，属于自己的品牌资源，才能打赢明天的行业之战；绿茵阁品牌规划绿茵阁的品牌挑战——如何令绿茵阁更加壮大，成为中国西餐行业的领导品牌绿茵阁品牌规划电通作业的总体思路绿茵阁品牌虽然年轻但也很成功，在研究如何令绿茵阁品牌更壮大之前，我们必须总结和分析：⒈绿茵阁过去是如何成功的，有什么成功的经验/模式？⒉这些经验/模式是否适合未来的市场/竞争环境的发展？⒊在延续原来品牌资源的同时，是否可以对其进一步的完善和发展？绿茵阁品牌规划绿茵阁过去的成功二绿茵阁品牌企划案1、绿茵阁发展历程2、成功的两个原因3、过去成功的模式4、绿茵阁现有的品牌平台绿茵阁品牌规划1、绿茵阁发展历程绿茵阁品牌规划2、过去成功的两大因素大众化定位指引市场路向手段：建立并拥有大众化西餐的核心价值，让西方贵族化饮食文化走入中国大众化道路；