紫薇品牌一季度摄众传播方案03.03

创我精彩动起来！紫薇地产品牌一季度传播方案立春之约（目标和要求）小寒入境（障碍）雨水甘霖（事实和优势）春分萌动（解决方案）立春之约春暖楼市（阶段目标）统一力量（对外要求）突破升华（对内要求）春暖楼市年度目标：提升品牌偏好度，提升业主转介率，实现品牌的溢价能力阶段目标：塑造领跑“健康风尚生活”的品牌形象，吸引主流自住客户对紫薇地产品牌及项目的关注。对外传播，统一力量统一传播主题健康风尚主题形象阐释涵盖品牌各项活动品牌机构健康中心、紫薇会、物业推动项目营销和健康风尚主题联系品牌推广年度传播口号健康风尚年健康社区，风尚生活面向个人，提倡身心健康，从心灵到生活的风尚，通过紫薇健康中心、998配送中心到各个项目的推广去落实。身心健康心灵风尚家庭健康文化风尚社区健康城市风尚面向家庭，从紫薇希望基金、紫薇商学院等倡导、奖励、活动中去落实。面向社会，从梦想义教、城墙长跑、社区运动会等公益、文化活动入手进行价值营造。对内宣导，突破升华外内兼修对内宣导，提升企业员工活力树立部门考核目标，践行品牌管理企业内部发展年度主题突破·升华专业突破，升华自我学习再造个人突破专业再造部门突破理念再造企业突破面向个人的学习和提升，从完善专业知识体系入手，为迎接新的行业环境、新的企业环境做准备面向团队工作效率和专业创新，打破瓶颈，制定各个部门年度突破和提升的目标与计划。面向企业的发展和经营，从品类规划、工程品质、物业服务等方面落实紫薇标准。小寒入境楼市降温（市场现状）百鹊争巢（品牌竞争加剧）项目支撑（规模化不足）楼市降温拐点论出现引发市场对08年房价向下的臆测，使更多投资或投机导向的消费者对购房持观望态度；一月至二月整体市场住宅销量走低，部分区域市场均价有所下降；百鹊争巢外来品牌持续涌入西安，消费者可选择的房地产品牌在不断增加；项目支撑新上市项目规模偏小，市场影响力有限；根据调研反馈，现有产品及服务层面的品质尚有不足；雨水甘霖品牌高认知度（品牌自身）渴望生活的改变（消费者）奥运、乐活精神（人文倾向）