生命阳光品牌定位探讨SunlifeNutritionalsEnterpriseCorporationofNEWZealandLTD新西兰生命阳光营养品集团有限公司Sunlife生命阳光生命阳光需要提升企业品牌平台+奶粉品类钙品类+……定义企业品牌的考量因素#1源于企业内部对远景的期望方向#2对既已形成的品牌资产的继承#3产品线利益平台的承托#4在竞争地图中获得一个优势占位#5消费者对品牌认知的累积#1源于企业内部有清晰目标与理念生命阳光目前已初步清晰化企业目标及理念生命阳光希望分步实现这些目标和理念近期中期远期近期:把重心产品牛初乳做大做强成为最专业的牛初乳品牌产品设计更专业,配方更先进、更细分产品线的延伸计划乳钙推出(5月)婴幼儿配方奶粉产品规划打造内部营销系统、建设新销售运营模式06年的增长更多的是靠人文因素的推动现在进行更细致和科学的前、后台系统建设建立成熟的品牌形象和风范气度品牌战略与核心诉求制定,并有效的进行消费者沟通营销为突破点,树立独特的竞争优势中期:发展产品多样化,产品线继续延伸2007-2008年是内部基础建设年,布网点2008、2009实现高速增长在牛初乳市场成为第一品牌,拥有3-4个主打产品,实现每年3-5个亿的销售成为婴幼儿特殊营养品类别的领导者包括主食(奶粉)、辅食、特殊营养品(牛初乳、初钙、益生菌、鱼肝油、锌/铁等功能性产品、儿童消食类产品、DHA益智产品等)远期:成为婴幼儿营养品的领先者2009年后,成为“为婴幼儿提供营养品的首选品牌”市场销售十个亿以上做婴幼儿综合营养服务的领导者不仅提供产品,还是先进理念的传导者和科学育儿的顾问企业核心的目标与理念表述生命阳光……专注于婴幼儿健康事业,以营养方式解决婴幼儿健康问题。致力于成为婴幼儿营养品行业的领导者,最终成为具有先进营养理念的传导者