汪氏品牌策略规划调研计划

汪氏品牌调研以及规划计划Preparedfor:wang’sPreparedby:NewSun/JWTAdvertisingDate:JULY14,2008调研、规划背景经过多次创业，汪氏蜜蜂园把握中国蜂产品市场的发展机遇，成功地做大规模、成为蜂业领先品牌，并且具备进一步突破发展的实力。目前，蜂类产品市场日渐规范，市场规模竞争、产品深加工研发竞争和复合型渠道竞争日渐凸显，而消费者的蜂产品消费意识正在逐渐成熟阶段。但整个市场目前没有绝对领导品牌，多个领先品牌各有优势，水平势均。面对新的市场和竞争环境，汪氏要进一步做大做强、发展成为真正的领导品牌，还需要突破一系列的发展瓶颈和障碍。NEWSUN/JWT作为汪氏品牌传播伙伴，通过本计划的制定和执行，为汪氏品牌策略发展的提供支持。汪氏品牌战略规划八大步骤步骤一：蜂产品行业与市场竞争环境分析步骤二：企业内部调研诊断(企业营销体系、经营方向与战略目标,核心价值观与竞争力取向)步骤三：消费者（需求/态度）调研与品牌资产检验步骤四：汪氏的品牌挑战与品牌机会检视步骤五：汪氏的品牌定位与品牌策略研讨步骤六：汪氏的品牌VI系统检视与重新设计步骤七：汪氏的品牌卖场形象与产品陈列设计步骤八：汪氏的品牌形象管理手册规划设计3--品牌挑战与品牌机会检视2--调研4--品牌定位及品牌策略研讨5--摄众意念产出品牌形象主创意及媒介应用表现09年上半年整合传播推广规划企业内部访谈企业高层－企业战略调研企业中层－企业营销调研经销/加盟商访谈消费者访谈卖场走访与分析工作开展的流程全国统一的品牌营销策略、推广计划与执行全国统一的形象传播与管理区域化的渠道传播执行。配合形象传播的广告创意与制作商户主管－渠道销售调研协助制定各营销节点的策略和活动方案发展各营销节点的传播推广计划与执行与营销节点活动相关的广告创意与制作媒介策划及执行评估阶段性市场调研的策划及推广监控与品牌策略及产品推广相关的专业培训自有消费者，对手消费者，潜在消费者1—行业与市场环境分析6--VI系统检视与重新设计、7--卖场形象与产品陈列设计、8--品牌形象管理手册规划设计