木林森文化2008年恒飞电缆品牌整合营销策划策略推广方案

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982CONTENTS目录第一部分：营销分析部分整合前言…………………………………………………………………………………02市场分析…………………………………………………………………………………02品牌分析…………………………………………………………………………………03竞争对手分析……………………………………………………………………………04消费心理分析……………………………………………………………………………05第二部分：营销策略部分营销目的…………………………………………………………………………………06整合项目…………………………………………………………………………………06主题整合…………………………………………………………………………………08视觉整合…………………………………………………………………………………08营销思路…………………………………………………………………………………09广告策略…………………………………………………………………………………09广告形式与媒介…………………………………………………………………………10主题活动策略……………………………………………………………………………12品牌诊断策略……………………………………………………………………………13第三部分：附件部分木林森文化·简介………………………………………………………………………15木林森文化·历程………………………………………………………………………16木林森文化·服务客户…………………………………………………………………16木林森文化·品牌攻坚钻木组…………………………………………………………17恒飞电缆品牌整合营销策划策略推广方案国企改革成功的关键在于整合老牌国企，计划经济体制时代的骄子，在政策扶持下创造了一个时代的繁荣，也曾经是国民经济的重要支柱。而在市场机制的洗礼中，国企发展的“黄金时代”已逐渐远去，淘沙之后，一批批曾经历经辉煌的企业春风不在，更多的国企也已改头换面，积极引入优质资本，加入市场竞争，老国企的品牌结构与运营模式正发生着深刻的变化。衡阳恒飞电缆责任有限公司，始建于195