凤竹品牌服务计划书329

实现从生产制造型到品牌营销型转变塑造一流的纺织业品牌凤竹纺织品牌传播服务计划书2006-03-25旭日因赛很荣幸成为凤竹公司受邀商议合作的品牌传播伙伴，对凤竹的垂青表示感谢！目录项目背景旭日因赛对合作目的的理解建议该项目的解决思路项目小组及核心人员介绍选择旭日因赛的理由凤竹纺织经过最近几年的快速发展，已经成长为一个销售额过3亿的华东纺织业重点企业2006建2万吨/年高档针织面料技改项目和新增2万吨/年高档面料染色及后整理技改1991公司成立，专门从事染整加工和针织面料、筒子色纱的生产、销售及环保设施运营，是“福建省百家重点企业”之一2000凤竹纺织科技股份公司变更设立，并成功上市十多年快速稳健的发展，成为福建省和华东地区的主要针织染整厂家和针织品出口基地公司产品主要用于为各种童装、运动服、内衣和外衣提供面料；主要市场和客户集中在福建省,并辐射至全国，且产品中70%-80%以服装形式间接出口至港台、中东、欧美和日本等市场。从事染整加工和针织面料、筒子色纱的生产、销售及环保设施运营专业生产企业专业设备及基础设备的技术含量、技术水平处于全国同行业的领先地位主营收入3~4亿元在行业内率先通过系列质量、环境管理认证凤竹纺织集研发、生产、销售于一体，这种运作方式在贸易驱动的纺织面料行业中取得了一定优势资本运作运营战略专注于染整加工、针织面料、筒子色纱生产行业；以贸易驱动织造，以生产保证贸易成功上市，摹集资金用于新增规模的面料技改和染色技改严格的质量管理为凤竹纺织的产品赢得了美誉；持续的管理改善和生产营销拓展促进企业的发展；面料行业由于打造较为完整的生产产业链，占据产业链中间位置，凤竹纺织在具有一定技术门槛、竞争异常激烈的行业取得了现有的地位目前凤竹已经走到了向成长期转型的重要转折点，如何把握未来发展方向和获得长期的竞争优势成为企业面对的重要课题创业期成长期成熟期衰退期规模/市场影响力发展阶段公司资源如何协同？如何选择重点业务领域？在高速发展中怎样激励员工？明确怎样的发展目标？如何实现有效的控制？其它……？转型中将面临一系列问题如何找到持续高速发展的道路并保证企业发展不偏离